{"id":44725,"date":"2026-10-12T11:15:00","date_gmt":"2026-10-12T11:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/466202-iadiccion-en-el-trabajo-los-argentinos-que-no-escriben-un-mail-sin-consultarle-al-chatgpt"},"modified":"2026-10-12T11:15:00","modified_gmt":"2026-10-12T11:15:00","slug":"iadiccion-en-el-trabajo-los-argentinos-que-no-escriben-un-mail-sin-consultarle-al-chatgpt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/2026\/10\/12\/iadiccion-en-el-trabajo-los-argentinos-que-no-escriben-un-mail-sin-consultarle-al-chatgpt\/","title":{"rendered":"IAdicci\u00f3n en el trabajo: los argentinos que no escriben un mail sin consultarle al ChatGPT"},"content":{"rendered":"\n
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Antes de mandar el mail al jefe, lo pasan por ChatGPT<\/strong>. Antes de responder una propuesta dif\u00edcil, le preguntan a la IA <\/strong>c\u00f3mo redactarla. Antes de entrar a una reuni\u00f3n de negociaci\u00f3n, le piden que les sugiera los argumentos. <\/span>No porque no sepan hacerlo. Sino porque ya no conf\u00edan del todo en que saben<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Esta es la nueva cara de la IAdicci\u00f3n<\/a> en el trabajo<\/strong>: no la automatizaci\u00f3n de tareas repetitivas, sino la delegaci\u00f3n silenciosa de la comunicaci\u00f3n, el criterio y la voz propia<\/strong>. Un h\u00e1bito que se instal\u00f3 con la comodidad y que pocos advierten hasta que intentan escribir algo importante sin abrir el chat primero.<\/span><\/p>\n

Cu\u00e1ndo la IA dej\u00f3 de ser un asistente y se convirti\u00f3 en el primer paso<\/span><\/h2>\n

El uso de IA para tareas laborales ya no es la excepci\u00f3n: <\/span>el 57% de los argentinos la utiliza en su trabajo<\/span><\/a>. El problema no es si la usan, sino c\u00f3mo.<\/span><\/p>\n

Gabriela Campodonico<\/strong>, Sr Associate de VON DER HEIDE, identifica el momento exacto del quiebre: “Cuando llegamos a la IA con nuestro propio pensamiento ya armado, la usamos para potenciarlo. Cuando llegamos vac\u00edos, la usamos para reemplazarlo.”<\/span><\/span><\/p>\n

La evidencia cient\u00edfica respalda esta advertencia. Un estudio del MIT Media Lab<\/strong> publicado en junio de 2025 –<\/span>“Your Brain on ChatGPT”<\/span><\/a>– analiz\u00f3 qu\u00e9 ocurre en el cerebro seg\u00fan el orden en que se usa la IA. Los participantes que primero trabajaron solos y despu\u00e9s recurrieron a ChatGPT mostraron mayor conectividad cerebral, mejor memoria y pensamiento m\u00e1s cr\u00edtico. Los que empezaron directamente con IA acumularon lo que el estudio llama “deuda cognitiva”:<\/strong> menor capacidad de an\u00e1lisis y aprendizaje debilitado a largo plazo. <\/span>El orden importa.<\/span><\/p>\n

La distinci\u00f3n parece sutil. En la pr\u00e1ctica, cambia todo. El profesional que redacta un mail, lo revisa y luego le pide a la IA que lo mejore est\u00e1 usando una herramienta. El que abre el chat antes de escribir la primera palabra est\u00e1 delegando algo m\u00e1s profundo<\/strong>: <\/span>el punto de partida de su propio pensamiento.<\/span><\/p>\n

El informe <\/span>El futuro del trabajo en Am\u00e9rica Latina 2026<\/span><\/a>, publicado por HIT y Von der Heide <\/strong>relev\u00f3 184 l\u00edderes de Argentina, Chile, M\u00e9xico y Per\u00fa y muestra que el 84% de las organizaciones ya est\u00e1 redise\u00f1ando qu\u00e9 competencias necesita de sus equipos. Lo que se redise\u00f1a no es solo la tecnolog\u00eda: es lo que se espera que cada persona sea capaz de resolver por s\u00ed misma.<\/span><\/p>\n

Qu\u00e9 habilidades se pierden cuando la IA escribe por vos todos los d\u00edas<\/span><\/h2>\n

Mayra Lecadito<\/strong>, Talent Attraction Manager de Adecco Argentina, lo ve en los procesos de selecci\u00f3n. El uso de IA para redactar CVs y cartas de presentaci\u00f3n<\/a> ya es la norma. El problema aparece despu\u00e9s, en la entrevista<\/strong>, cuando el candidato no puede sostener con sus propias palabras lo que la IA escribi\u00f3 por \u00e9l.<\/span><\/p>\n

La clave, explica Lecadito, no est\u00e1 en si el CV fue escrito con IA o no, sino en que el contenido sea verdadero y que la persona pueda respaldarlo. Y ese respaldo requiere exactamente lo que la dependencia excesiva erosiona: <\/span>pensamiento cr\u00edtico, criterio, capacidad de an\u00e1lisis y comunicaci\u00f3n propia.<\/span><\/p>\n

El riesgo m\u00e1s profundo que identifica no es el fraude en una postulaci\u00f3n. Es estructural: podemos terminar teniendo profesionales que saben utilizar herramientas muy sofisticadas pero tienen cada vez menos autonom\u00eda. Personas que dominan el prompt pero perdieron la voz<\/span>.<\/span><\/p>\n

C\u00f3mo saber qu\u00e9 decisiones laborales no deber\u00edas delegar a la IA<\/span><\/h2>\n

David Nalley<\/strong>, Director de Experiencia de Desarrolladores de AWS y presidente del Consejo de Gobierno de la Agentic AI Foundation, fue una de las voces del \u00faltimo Nerdearla -el encuentro de tecnolog\u00eda y ciencia m\u00e1s grande de Hispanoam\u00e9rica, organizado por la comunidad Sysarmy-. Desde all\u00ed propuso un criterio concreto para evitar lo que llama “delegaci\u00f3n sin verificaci\u00f3n”: antes de consultarle algo a la IA en el trabajo, la pregunta es:<\/span> \u00bfesta es una decisi\u00f3n que puedo revertir o no tiene vuelta atr\u00e1s?<\/strong><\/span><\/p>\n

Las que no tienen vuelta atr\u00e1s -renunciar, aceptar una propuesta, confrontar a un colega, negociar un aumento- requieren que el criterio humano est\u00e9 completamente presente. Las reversibles pueden apoyarse m\u00e1s libremente en la tecnolog\u00eda. El problema es que muchos profesionales ya no hacen esa distinci\u00f3n: consultan a la IA primero y validan despu\u00e9s, invirtiendo una secuencia que deber\u00eda ser al rev\u00e9s.<\/span><\/span><\/p>\n

La decisi\u00f3n empieza en vos, no en el prompt, resume Nalley. <\/span>Cuando esa secuencia se invierte, el profesional empieza a perder el m\u00fasculo de pensar antes de actuar.<\/span><\/p>\n

\u00bfLas empresas argentinas est\u00e1n gestionando esta dependencia o la est\u00e1n ignorando?<\/span><\/h2>\n

Por ahora, las empresas argentinas est\u00e1n mayormente ignorando esta dependencia<\/strong>. Solo el 22% de los l\u00edderes relevados por HIT y VON DER HEIDE en su informe se considera completamente preparado para gestionar equipos en entornos de alta adopci\u00f3n de IA. El 55% admite estar parcialmente preparado. Y el 16% directamente no tiene estrategia.<\/span><\/span><\/p>\n

Adecco <\/strong>observa la misma brecha desde el mercado laboral: muchas organizaciones incorporaron herramientas de IA sin establecer una pol\u00edtica clara sobre cu\u00e1ndo usarlas, c\u00f3mo verificar lo que producen y qu\u00e9 decisiones no deber\u00edan delegar. La verdadera ventaja competitiva, se\u00f1ala Lecadito, probablemente no est\u00e9 en qui\u00e9n usa m\u00e1s IA, sino en qui\u00e9n logra combinar mejor la tecnolog\u00eda con el talento de las personas.<\/span><\/p>\n

La IAdicci\u00f3n laboral no lleg\u00f3 de golpe<\/strong>. Lleg\u00f3 mail por mail, borrador por borrador, reuni\u00f3n por reuni\u00f3n. Se instal\u00f3 en el momento en que abrir el chat dej\u00f3 de ser una opci\u00f3n y se convirti\u00f3 en el primer reflejo.<\/span><\/p>\n

El debate sobre si la IA va a reemplazar empleos sigue abierto<\/strong>. Pero hay una pregunta m\u00e1s urgente, con respuesta en el presente: <\/span>\u00bfqu\u00e9 ocurre cuando un profesional ya no conf\u00eda en su propia voz para comunicarse, negociar o decidir?<\/span><\/p>\n

Campodonico llama a eso llegar vac\u00edo. Nalley lo llama delegaci\u00f3n sin verificaci\u00f3n. Adecco lo ve en candidatos que no pueden sostener su propio CV<\/strong>. Todos describen el mismo fen\u00f3meno: una dependencia que no se eligi\u00f3, que se instal\u00f3 con la comodidad, y que empieza a cobrar un precio silencioso sobre la autonom\u00eda de quienes trabajan.<\/span><\/p>\n

La herramienta no va a desaparecer. <\/span>Pero el criterio propio, si no se ejercita, s\u00ed puede irse.<\/span><\/p>\n

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Mails, negociaciones y decisiones laborales delegadas a la IA. \u00bfHerramienta de apoyo o dependencia que erosiona el criterio propio?