{"id":44126,"date":"2026-09-04T12:52:00","date_gmt":"2026-09-04T12:52:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iprofesional.com\/management\/463676-10-trabajos-que-la-inteligencia-artificial-no-logro-reemplazar-y-siguen-creciendo"},"modified":"2026-09-04T12:52:00","modified_gmt":"2026-09-04T12:52:00","slug":"10-trabajos-que-la-inteligencia-artificial-no-logro-reemplazar-y-siguen-creciendo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/2026\/09\/04\/10-trabajos-que-la-inteligencia-artificial-no-logro-reemplazar-y-siguen-creciendo\/","title":{"rendered":"10 trabajos que la inteligencia artificial no logr\u00f3 reemplazar y siguen creciendo"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"media_block\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/latecordoba.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/10-trabajos-que-la-inteligencia-artificial-no-logro-reemplazar-y-siguen-creciendo.jpg\"><\/div>\n<div><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/latecordoba.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/10-trabajos-que-la-inteligencia-artificial-no-logro-reemplazar-y-siguen-creciendo.webp\" class=\"ff-og-image-inserted\"><\/div>\n<p>En la transformaci\u00f3n del empleo a manos de la<strong> inteligencia artificial (IA) las predicciones est\u00e1n a la orden del d\u00eda.<\/strong> Los m\u00e1s optimistas auguran un futuro de productividad aumentada de la mano de esta tecnolog\u00eda, con sustituci\u00f3n o incluso incremento del empleo humano. Otros se manifiestan preocupados sobre la posibilidad de la destrucci\u00f3n del sistema como lo conocemos, con el trabajo humano volvi\u00e9ndose m\u00e1s y m\u00e1s obsoleto a medida que los algoritmos son m\u00e1s &#8220;inteligentes&#8221; y la capacidad de c\u00f3mputo aumenta sus posibilidades.&nbsp;<\/p>\n<p>Incluso<strong> Bill Gates<\/strong>, el cofundador de Microsoft, que es un tecn\u00f3crata optimista ac\u00e9rrimo, en los \u00faltimos d\u00edas <a href=\"https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/440733-bill-gates-revelo-los-3-trabajos-que-no-seran-reemplazados-por-la-ia\" target=\"_blank\" title=\"Bill Gates revel\u00f3 tres de los trabajos que no ser\u00e1n reemplazados por IA\" rel=\"noopener noreferrer\">pidi\u00f3 &#8220;reservar algunos empleos para los humanos&#8221; (human reserved)<\/a> durante este per\u00edodo de transici\u00f3n que supuso la irrupci\u00f3n de la IA en el trabajo y las econom\u00edas a nivel mundial.<\/p>\n<p>A la vez, marc\u00f3 a trav\u00e9s de su <a href=\"https:\/\/www.gatesnotes.com\/home\/home-page-topic\/reader\/a-turbulent-ai-era-and-critical-choices-to-make\" target=\"_blank\" title=\"Nota sobre la era de la IA en Gates Notes\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">blog Gates Notes<\/a> que <span>&#8220;campos como la programaci\u00f3n, la biolog\u00eda y la energ\u00eda siguen dependiendo del ingenio, la \u00e9tica y el juicio humano.&#8221;<\/span><\/p>\n<p>Para los trabajadores, entender qu\u00e9 posiciones y perfiles son m\u00e1s dif\u00edciles de reemplazar con agentes de IA completamente, puede ser la clave para seguir siendo empleables a futuro.&nbsp;<\/p>\n<h2>Cu\u00e1les son los 10 trabajos que no ser\u00e1n reemplazados por IA<\/h2>\n<p>Casi todas las organizaciones relevantes a nivel internacional desarrollaron sus propias investigaciones sobre qu\u00e9 impacto tendr\u00e1 la IA en el empleo, desde la Organizaci\u00f3n Internacional de los Trabajadores (OIT) y el Banco Mundial, hasta el Foro Econ\u00f3mico Global (WEF, por sus siglas en ingl\u00e9s). Tambi\u00e9n lo hicieron grandes consultoras y compa\u00f1\u00edas privdas, como <a href=\"https:\/\/www.iprofesional.com\/management\/435715-las-10-profesiones-con-mas-riesgo-ser-reemplazadas-por-inteligencia-artificial\" target=\"_blank\" title=\"Las 10 profesiones con m\u00e1s riesgo de ser reemplazadas por inteligencia artificial\" rel=\"noopener noreferrer\">Microsoft<\/a> y <a href=\"https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/453939-estos-son-los-10-empleos-que-podrian-desaparecer-y-los-10-mas-beneficiados-por-la-ia\" target=\"_blank\" title=\"Estos son los 10 empleos que podr\u00edan desparecer y los 10 m\u00e1s beneficiados por la IA\" rel=\"noopener noreferrer\">Goldman Sachs,<\/a> entre otras.&nbsp;<\/p>\n<p><span>Entre todos esto estudios e informaci\u00f3n no hay necesariamente coincidencia. Pero si queda claro que las caracter\u00edsticas m\u00e1s humanas son las m\u00e1s dif\u00edciles de reemplazar o automatizar, y por lo tanto, tambi\u00e9n lo son los puestos de trabajo que se apoyan fuertemente en ellas<\/span>.&nbsp;<\/p>\n<p>Uno de los estudios m\u00e1s abarcativos sobre esta tem\u00e1tica lo dio a conocer la <a href=\"https:\/\/www.ilo.org\/sites\/default\/files\/2025-05\/WP140_web.pdf\" target=\"_blank\" title=\"Estudio de la OIT y NASK sobre el futuro del trabajo en la era de la IA Generativa\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">OIT junto con el Instituto Nacional de Investigaci\u00f3n de Polonia (NASK)<\/a>. Analiz\u00f3 el impacto de la IA en m\u00e1s de 30.000 posiciones laborales, y concluy\u00f3 que <strong>uno de cada cuatro empleos en el mundo est\u00e1 potencialmente expuesto a la inteligencia artificial<\/strong> generativa (IA generativa), aunque la transformaci\u00f3n, y no la sustituci\u00f3n, es el resultado m\u00e1s probable.<\/p>\n<p>En conjunto, armaron un<span> \u00edndice sobre c\u00f3mo la IA podr\u00eda transformar las ocupaciones y el empleo en distintos pa\u00edses, combinando cerca de&nbsp;<\/span><strong>30.000 tareas ocupacionales<\/strong><span>&nbsp;con validaci\u00f3n de expertos, puntuaci\u00f3n asistida por IA y microdatos armonizados de la OIT. As\u00ed, contemplaron cada posici\u00f3n y su gradiente de exposici\u00f3n a la IA generativa.&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span><\/span>El informe de la OIT y NASK, firmado por el investigador Pawe\u00c5\u0082 Gmyrek, concluy\u00f3 que las siguientes son <strong>10 de las profesiones con menor riesgo por exposici\u00f3n a IA generativa<\/strong>:&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Trabajadores de cosechas de granjas y labores en bosques, horticultores o jardineros<\/li>\n<li>Limpiadores de autos<\/li>\n<li>Instaladores de pisos, azulejos y baldosas<\/li>\n<li>Yeseros<\/li>\n<li>Reparadores de pieles y curtidores<\/li>\n<li>Ganaderos<\/li>\n<li>Cazadores, pescadores, recolectores<\/li>\n<li>Artesanos, bordadores, costureros y especialistas en este campo<\/li>\n<li>Controladores de pestes, fumigadores<\/li>\n<li>Carniceros, preparadores de comidas y pescados para el consumo<\/li>\n<\/ul>\n<p>No son las \u00fanicas \u00e1reas que el <a href=\"https:\/\/www.iprofesional.com\/management\/428922-oit-revelo-los-13-empleos-en-mayor-riesgo-de-impacto-por-la-ia\" target=\"_blank\" title=\"OIT revekpi kis 13 empleos en mayor risgo de impacto por la IA\" rel=\"noopener noreferrer\">informe de la OIT y NASK considera &#8220;no afectadas&#8221;<\/a> pero esas 10 profesiones son una muestra de las que los investigadores consideraron como &#8220;ocupaciones en las que la mayor\u00eda de las tareas permanecen relativamente inalteradas por la IA gen\u00e9tica, con baja variabilidad de tareas y una puntuaci\u00f3n media de exposici\u00f3n baja y estable.&#8221;<\/p>\n<p>Como contraparte, entre las <strong>profesiones marcadas con mayor impacto de tareas de automatizaci\u00f3n<\/strong> con Inteligencia Artificial Generativa, la OIT marc\u00f3 las siguientes:&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Auxiliares de Entrada de Datos<\/li>\n<li>Mecan\u00f3grafos y Operadores de Procesamiento de Textos<\/li>\n<li>Empleados de Contabilidad y Tenencia de Libros<\/li>\n<li>Empleados de Estad\u00edstica, Finanzas y Seguros<\/li>\n<li>Corredores y Agentes de Valores y Finanzas<\/li>\n<li>Empleados de Apoyo Administrativo (no clasificados en otros puestos)<\/li>\n<li>Analistas Financieros<\/li>\n<li>Empleados de n\u00f3mina<\/li>\n<li>Vendedores de centros de contacto<\/li>\n<li>Desarrolladores web y multimedia<\/li>\n<li>Oficiales de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos<\/li>\n<li>Oficinistas generalistas<\/li>\n<li>Empleados de personal<\/li>\n<\/ul>\n<h2>7 habilidades humanas menos reemplazables por la IA<\/h2>\n<p>Desde hace a\u00f1os en las organizaciones se impulsa el <strong>modelo de contrataci\u00f3n de talentos por habilidades <\/strong>y no por credenciales acad\u00e9micas y laborales. La propuesta es simple: como los conocimientos necesarios para realizar una tarea o desempe\u00f1ar una funci\u00f3n cambian todo el tiempo y cada vez m\u00e1s r\u00e1pido, es fundamental contratar a personal que tenga las capacidades necesarias de aprender, desaprender, adaptarse a dichas transiciones.<\/p>\n<p>En el marco de este modelo de RRHH. surgi\u00f3 entonces la pregunta: \u00bfcu\u00e1les son las<strong> capacidades automatizables y las habilidades que no se podr\u00e1n reemplazar por IA<\/strong>? Las respuestas en este caso tambi\u00e9n son variadas.<\/p>\n<p>El informe m\u00e1s reciente en esta materia lleg\u00f3 de parte de la multinacional de Recursos Humanos, Randstad, que encontr\u00f3 que <span>el pensamiento cr\u00edtico, empat\u00eda e inteligencia emocional, creatividad, comunicaci\u00f3n, adaptabilidad, colaboraci\u00f3n y aprendizaje continuo conforman la lista de competencias que ganan relevancia a medida que la tecnolog\u00eda transforma las tareas y din\u00e1micas del mundo del trabajo<\/span>. Sobre cada una de ellas, se\u00f1alaron lo siguiente:<\/p>\n<h3>1. Pensamiento cr\u00edtico<\/h3>\n<p>La IA puede procesar grandes vol\u00famenes de informaci\u00f3n y generar respuestas en segundos, pero evaluar la calidad de esos resultados, identificar inconsistencias, interpretar el contexto y tomar decisiones adecuadas requiere criterio. El pensamiento cr\u00edtico permite cuestionar la informaci\u00f3n disponible, contrastar fuentes y determinar cu\u00e1ndo un dato o una respuesta de la IA es v\u00e1lida y cu\u00e1ndo necesita ser revisada.<\/p>\n<h3>2. Empat\u00eda e inteligencia emocional<\/h3>\n<p>Comprender las emociones y necesidades de otras personas y responder de manera adecuada son capacidades especialmente relevantes en trabajos que involucran la gesti\u00f3n de equipos y colaboradores o la interacci\u00f3n con clientes, socios y proveedores. La empat\u00eda permite construir v\u00ednculos de confianza, manejar situaciones interpersonales y desenvolverse con sensibilidad frente a diferentes perspectivas y contextos.<\/p>\n<h3>3. Creatividad<\/h3>\n<p>La IA puede generar textos, im\u00e1genes, ideas y alternativas a partir de grandes vol\u00famenes de informaci\u00f3n, pero la creatividad tambi\u00e9n implica formular preguntas nuevas, conectar conocimientos de diferentes \u00e1mbitos y encontrar soluciones originales frente a problemas que no tienen una respuesta predeterminada. La capacidad de explorar nuevas perspectivas y plantear caminos alternativos seguir\u00e1 siendo el principal motor de la innovaci\u00f3n en las organizaciones y sigue siendo un terreno en el que el talento humano se destaca por sobre la IA.<\/p>\n<h3>4. Comunicaci\u00f3n<\/h3>\n<p>Transmitir ideas con claridad, escuchar activamente, adaptar los mensajes a distintos interlocutores y construir acuerdos siguen siendo competencias centrales en cualquier organizaci\u00f3n. En un contexto donde cada vez m\u00e1s tareas pueden automatizarse, la capacidad de conectar personas, facilitar conversaciones y transformar informaci\u00f3n en conceptos claros cobra un valor diferencial.<\/p>\n<h3>5. Adaptabilidad<\/h3>\n<p>Las herramientas, procesos y formas de trabajar est\u00e1n evolucionando continuamente, al igual que el contexto en el que las organizaciones se mueven, haciendo de la incertidumbre un elemento permanente, por lo que la capacidad de adaptarse a nuevos escenarios, asumir cambios sobre la marcha y aprender nuevas maneras de hacer las cosas se convierte en un factor clave para mantenerse empleable. Los profesionales flexibles y abiertos al aprendizaje est\u00e1n mejor preparados y cuentan con mayores recursos para desenvolverse en entornos de incertidumbre y cambio.<\/p>\n<h3>6. Colaboraci\u00f3n<\/h3>\n<p>A\u00fan con la creciente incorporaci\u00f3n de IA, el trabajo sigue siendo cada vez m\u00e1s interdependiente y las organizaciones tienen estructuras m\u00e1s planas y matriciales y con dotaciones diversas, heterog\u00e9neas y distribuidas. En este escenario, las compa\u00f1\u00edas necesitan integrar personas, tecnolog\u00eda y conocimientos diversos para alcanzar sus objetivos. Colaborar, negociar, compartir conocimiento, tender puentes y construir consensos son competencias fundamentales para el funcionamiento de los equipos de trabajo.<\/p>\n<h3>7. Aprendizaje continuo<\/h3>\n<p>En un mundo donde los conocimientos, las herramientas y las metodolog\u00edas de trabajo evolucionan a un ritmo vertiginoso, la capacidad de seguir aprendiendo a lo largo de toda la vida se convierte en una ventaja competitiva. No se trata solamente de incorporar nuevas tecnolog\u00edas, sino de desarrollar la curiosidad y la disposici\u00f3n necesarias para actualizar conocimientos, adquirir nuevas competencias y responder a las profundas transformaciones del mundo del trabajo que est\u00e1n acortando radicalmente la vida \u00fatil de los conocimientos y habilidades laborales.<\/p>\n<p>&#8220;En un mercado laboral atravesado por la transformaci\u00f3n digital, la automatizaci\u00f3n y el avance de la IA, el talento necesita desarrollar nuevas competencias digitales y, al mismo tiempo, <strong>fortalecer aquellas habilidades que les permiten aportar valor diferencial <\/strong>m\u00e1s all\u00e1 de las tareas que pueden ser automatizadas. La capacidad para aprender, adaptarse y trabajar con la IA como aliada ser\u00e1 cada vez m\u00e1s determinante, tanto para el desarrollo profesional, como para mantener y fortalecer la empleabilidad a futuro&#8221;, agreg\u00f3 Andrea Avila, CEO de Randstad para Argentina, Chile, M\u00e9xico y Uruguay.<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 sigue para el trabajo humano?<\/h2>\n<p>&#8220;La digitalizaci\u00f3n y la inteligencia artificial est\u00e1n transformando la manera en que trabajamos y las habilidades que necesitamos para desenvolvernos en el mercado laboral. Frente a este escenario, <span>el desaf\u00edo no pasa solamente por aprender a utilizar nuevas herramientas de tecnolog\u00eda, sino tambi\u00e9n por fortalecer aquellas capacidades que nos permiten aportar valor de una manera que la tecnolog\u00eda no puede replicar.<\/span> El desarrollo de habilidades humanas, en combinaci\u00f3n con las competencias digitales, ser\u00e1 cada vez m\u00e1s importante, tanto para impulsar el upskilling y la empleabilidad de las personas, como para desarrollar el talento que la transformaci\u00f3n de las organizaciones requiere&#8221;, recomend\u00f3 Andrea Avila en el informe enviado a este medio.<\/p>\n<p>Evidentemente, en lo que refiere al futuro del trabajo, las cartas no est\u00e1n hechadas. Las necesidades de talento humano ir\u00e1n variando, y una persona tendr\u00e1 que acostumbrarse a aprender y desaprender toda la vida para mantenerse empleable. Aun as\u00ed, mientras perdura el ferviente optimismo con la IA, algunos especialistas de Recursos Humanos ya consideran que<a href=\"https:\/\/www.iprofesional.com\/management\/463406-la-ia-pierde-brillo-se-crean-menos-nuevos-empleos-en-empresas\" target=\"_blank\" title=\"La IA pierde su brillo: se crean menos nuevos empleos en empresas\" rel=\"noopener noreferrer\"> &#8220;va perdiendo su brillo&#8221;, y que las posiciones reemplazadas ser\u00e1n menos y menos r\u00e1pido de lo que se pens\u00f3 originalmente<\/a>.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\n<div class=\"media_block\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/latecordoba.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/10-trabajos-que-la-inteligencia-artificial-no-logro-reemplazar-y-siguen-creciendo.jpg\"><\/div>\n<p> Para los trabajadores, entender qu\u00e9 posiciones son m\u00e1s dif\u00edciles de reemplazar con IA completamente, puede ser la clave para seguir siendo empleables <iframe width=\"0\" height=\"0\" border=\"0\"> <script> (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){ (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o), m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m) })(window,document,'script','https:\/\/www.google-analytics.com\/analytics.js','ga'); ga('create', 'GTM-5LW5KQD', 'auto'); ga('require', 'displayfeatures'); ga('set', 'campaignSource', 'RSS Client for iProfesional'); ga('set', 'campaignMedium', 'RSS Client for iProfesional'); ga('set', {\"dataSource\": \"rss.atom.iprofesional.com\"}); ga('set', {\"referrer\": \"rss.atom.iprofesional.com\"}); ga('set', 'title', 'RSS Client for iProfesional'); ga('send', 'pageview'); <\/script> <!-- Begin comScore Tag --> <script> var _comscore = _comscore || []; _comscore.push({ c1: \"2\", c2: \"16597048\" }); (function() { var s = document.createElement(\"script\"), el = document.getElementsByTagName(\"script\")[0]; s.async = true; s.src = \"https:\/\/sb.scorecardresearch.com\/cs\/16597048\/beacon.js\"; el.parentNode.insertBefore(s, el); })(); <\/script> <noscript> <img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/latecordoba.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/10-trabajos-que-la-inteligencia-artificial-no-logro-reemplazar-y-siguen-creciendo.gif\"> <\/noscript> <!-- End comScore Tag --> <\/iframe> <iframe border=\"0px\" style=\"display: none\" width=0 height=0 src=\"https:\/\/www.iprofesional.com\/ga4.html?gtag_id=G-N13KWJP8BK&amp;title=10 trabajos que la inteligencia artificial no logr\u00f3 reemplazar y siguen creciendo&amp;location=https:\/\/www.iprofesional.com\/management\/463676-10-trabajos-que-la-inteligencia-artificial-no-logro-reemplazar-y-siguen-creciendo&amp;referrer=rss.atom.iprofesional.com&amp;ci=RSS Client for iProfesional&amp;cs=RSS Client for iProfesional&amp;cm=RSS&amp;cn=RSS Client for iProfesional&amp;cc=RSS Client for iProfesional\"><\/iframe>  <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":44127,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[13],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44126"}],"collection":[{"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=44126"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44126\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/44127"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44126"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=44126"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=44126"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}