{"id":43601,"date":"2026-07-30T15:11:00","date_gmt":"2026-07-30T15:11:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/461160-como-transformar-el-talento-local-en-dolares-a-traves-de-la-economia-del-conocimiento"},"modified":"2026-07-30T15:11:00","modified_gmt":"2026-07-30T15:11:00","slug":"la-hoja-de-ruta-de-la-ciencia-argentina-para-ganar-mercados-globales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/2026\/07\/30\/la-hoja-de-ruta-de-la-ciencia-argentina-para-ganar-mercados-globales\/","title":{"rendered":"La hoja de ruta de la ciencia argentina para ganar mercados globales"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"media_block\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/latecordoba.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/la-hoja-de-ruta-de-la-ciencia-argentina-para-ganar-mercados-globales.jpg\"><\/div>\n<p>En medio de una disputa geopol\u00edtica por el control de las <strong><a href=\"https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/418445-inteligencia-artificial-donde-crece-en-america-latina\" target=\"_blank\" title=\"D\u00f3nde crece m\u00e1s la IA en Am\u00e9rica latina\" rel=\"noopener noreferrer\">tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n<\/a> <\/strong>(TIC) y los datos, la Argentina enfrenta un dilema estructural: consolidarse como un mero proveedor de recursos naturales o dar el salto definitivo hacia la exportaci\u00f3n de valor intelectual. <strong>Marcelo Grabois<\/strong>, ingeniero y estratega en innovaci\u00f3n, sostiene que el camino no es la improvisaci\u00f3n, sino la profesionalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Como director general ejecutivo de <strong>Itera<\/strong>, una consultora santafesina especializada en servicios de propiedad intelectual e inteligencia estrat\u00e9gica, y experto en el comit\u00e9 internacional de normas ISO sobre gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n, Grabois explica en la siguiente entrevista de <strong>iProfesional<\/strong> c\u00f3mo el pa\u00eds puede blindar sus procesos, aprovechar la biotecnolog\u00eda y dejar de competir por costos para empezar a hacerlo por capacidad de resoluci\u00f3n de problemas complejos.<\/p>\n<h3><em>-En el marco de la competencia comercial entre EE. UU. y China, donde los datos y el conocimiento parecen ser el bot\u00edn principal, \u00bfc\u00f3mo debe reaccionar Argentina para no quedar relegada a ser solo un proveedor de materias primas o un mero consumidor de tecnolog\u00eda extranjera?<\/em><\/h3>\n<p>-Argentina debe concentrarse en transformar conocimiento en valor econ\u00f3mico y social. El pa\u00eds ya dispone de una base relevante: en 2025, <span>las exportaciones de servicios de la econom\u00eda del conocimiento alcanzaron 9.600 millones de d\u00f3lares, representaron el 53% de las exportaciones de servicios y sostuvieron m\u00e1s de 285.000 empleos formales<\/span>.<\/p>\n<p>La respuesta requiere elegir \u00e1reas en las que podamos construir una ventaja concreta (<strong>biotecnolog\u00eda, agro, salud, energ\u00eda, software, tecnolog\u00edas ambientales y servicios cient\u00edficos<\/strong>) y gestionar desde el comienzo el mercado, los datos, la propiedad intelectual, las alianzas y la internacionalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Una investigaci\u00f3n valiosa adquiere impacto cuando se convierte en una soluci\u00f3n adoptada, un contrato, una licencia, una empresa o una capacidad productiva. La familia <strong>ISO 56000 <\/strong>aporta una arquitectura para hacerlo:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>ISO 56001 <\/strong>organiza el sistema de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>ISO 56006 <\/strong>estructura la inteligencia estrat\u00e9gica.<\/li>\n<li><strong>ISO 56005 <\/strong>integra la propiedad intelectual en las decisiones de innovaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>(&#8230;) Argentina seguir\u00e1 siendo una gran productora de alimentos, energ\u00eda y minerales. El salto consiste en <span>exportar tambi\u00e9n la gen\u00e9tica, los procesos, el software, los sensores, los servicios y la propiedad intelectual <\/span>que determinan c\u00f3mo se producen y utilizan esos recursos.<\/p>\n<h3><em>-Las potencias imponen bloqueos cruzados y restricciones tecnol\u00f3gicas severas, como en el caso de los semiconductores. \u00bfQu\u00e9 rol juegan las patentes internacionales y la propiedad intelectual en esta disputa por la hegemon\u00eda tecnol\u00f3gica global?<\/em><\/h3>\n<p>-La propiedad intelectual funciona como una <strong>infraestructura de poder tecnol\u00f3gico<\/strong>. Las patentes delimitan qui\u00e9n puede fabricar, utilizar, licenciar o comercializar una soluci\u00f3n y, al mismo tiempo, revelan hacia d\u00f3nde est\u00e1n investigando las empresas y los pa\u00edses.<\/p>\n<p>El <strong>sistema PCT <\/strong>permite iniciar una solicitud internacional y postergar la elecci\u00f3n de los pa\u00edses donde se buscar\u00e1 protecci\u00f3n; la concesi\u00f3n se decide luego en cada fase nacional o regional. En 2025 se presentaron 275.900 solicitudes PCT. La comunicaci\u00f3n digital concentr\u00f3 el 11,1% y los semiconductores estuvieron entre los campos de mayor crecimiento. Huawei encabez\u00f3 el ranking con 7.523 solicitudes publicadas, seguida por Samsung con 4.698 y Qualcomm con 3.227.<\/p>\n<p>Estas cifras conviven con <strong>controles de exportaci\u00f3n <\/strong>sobre chips avanzados, equipos de fabricaci\u00f3n y capacidades de <a href=\"https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/455658-personal-aplica-inteligencia-artificial-para-automatizar-su-red\" target=\"_blank\" title=\"Personal aplica IA en la gesti\u00f3n de su red\" rel=\"noopener noreferrer\">inteligencia artificial<\/a>. Estados Unidos, por ejemplo, mantiene requisitos de licencia para determinadas exportaciones de semiconductores avanzados vinculadas con China. La disputa combina regulaci\u00f3n comercial, capacidad industrial, secretos empresariales, est\u00e1ndares y portafolios de patentes.<\/p>\n<p>Para una empresa argentina, <strong>la inteligencia de patentes es tan importante como patentar<\/strong>. Permite conocer barreras, detectar espacios libres, dise\u00f1ar alrededor de derechos de terceros y negociar desde una mejor posici\u00f3n. (&#8230;) La propiedad intelectual genera poder cuando forma parte de una decisi\u00f3n empresarial y orienta acciones concretas.<\/p>\n<h3><em>-Si los grandes modelos de lenguaje y la infraestructura de IA est\u00e1n concentrados en un pu\u00f1ado de corporaciones norteamericanas y chinas, \u00bfes posible hablar de una verdadera &#8220;soberan\u00eda digital&#8221; para los pa\u00edses de Am\u00e9rica latina?<\/em><\/h3>\n<p>&#8211;<span>Una soberan\u00eda digital realista significa autonom\u00eda estrat\u00e9gica: conocer las dependencias, proteger los datos sensibles, conservar alternativas tecnol\u00f3gicas y desarrollar capacidades propias en \u00e1reas cr\u00edticas<\/span>.<\/p>\n<p>La concentraci\u00f3n es muy fuerte. En 2025, la inversi\u00f3n privada en <a href=\"https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/453424-inteligencia-artificial-en-empresas-argentinas-3-claves-para-la-eficiencia\" target=\"_blank\" title=\"La IA aumenta la eficiencia de las empresas argentinas\" rel=\"noopener noreferrer\">inteligencia artificial<\/a> alcanz\u00f3 285.900 millones de d\u00f3lares en los <strong>Estados Unidos <\/strong>y 12.400 millones de d\u00f3lares en China, aunque esta \u00faltima cifra subestima el peso del financiamiento estatal chino.&nbsp;<\/p>\n<p>En infraestructura de nube, estudios recopilados por la OCDE muestran participaciones de mercado de entre 40% y 62% para <strong>AWS<\/strong>, entre 10% y 35% para Azure y entre 5% y 10% para Google Cloud, seg\u00fan la jurisdicci\u00f3n analizada.<\/p>\n<p>Am\u00e9rica latina puede desarrollar soberan\u00eda en datos sectoriales, modelos especializados y aplicaciones vinculadas con <strong>salud, agricultura, biodiversidad, energ\u00eda, industria y servicios p\u00fablicos<\/strong>.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n necesita capacidad para <strong>auditar algoritmos<\/strong>, negociar contratos de nube, evitar dependencias irreversibles y decidir qu\u00e9 informaci\u00f3n puede alojarse o procesarse fuera del pa\u00eds. La inteligencia artificial debe incorporarse a un sistema de gesti\u00f3n: para qu\u00e9 se utiliza, qu\u00e9 riesgos introduce, qu\u00e9 conocimiento genera y qui\u00e9n se apropia del valor. La soberan\u00eda digital consiste, en definitiva, en preservar la capacidad de decidir y de sustituir proveedores cuando los intereses estrat\u00e9gicos lo exijan.<\/p>\n<h3><em>-Con potencias que invierten miles de millones en subsidios para relocalizar sus industrias tecnol\u00f3gicas &#8211;&#8220;nearshoring&#8221; y &#8220;friendshoring&#8221;&#8211;, \u00bfcu\u00e1les son las ventajas competitivas reales de Argentina para insertarse en estas nuevas cadenas globales de valor?<\/em><\/h3>\n<p>-La oportunidad argentina est\u00e1 en eslabones espec\u00edficos de alto conocimiento. La <strong>Uni\u00f3n Europea<\/strong>, por ejemplo, proyect\u00f3 m\u00e1s de 43.000 millones de euros de inversi\u00f3n p\u00fablica vinculada con su Chips Act, una escala que muestra la dificultad de competir mediante subsidios.<\/p>\n<p>Nuestra estrategia debe <strong>basarse en especializaci\u00f3n, talento, velocidad de aprendizaje y confiabilidad<\/strong>. La Argentina combina cinco activos: capital humano, ciencia, una econom\u00eda del conocimiento exportadora, sistemas productivos intensivos en recursos naturales y experiencia en sectores regulados.<\/p>\n<p>Los 9.600 millones de d\u00f3lares exportados por la econom\u00eda del conocimiento en 2025 demuestran que existe una plataforma internacionalizable. A esto se suman capacidades en&nbsp;<strong>biotecnolog\u00eda, agroindustria, salud, energ\u00eda, tecnolog\u00eda nuclear, sat\u00e9lites, software y servicios profesionales<\/strong>.<\/p>\n<p>El nearshoring premia cercan\u00eda horaria, compatibilidad cultural y estabilidad operativa; el friendshoring agrega <strong>confianza geopol\u00edtica<\/strong>. Para aprovecharlos, las empresas argentinas deben ofrecer calidad verificable, protecci\u00f3n de informaci\u00f3n, cumplimiento regulatorio, propiedad intelectual clara y continuidad de suministro.<\/p>\n<p>La mejor inserci\u00f3n surge cuando el pa\u00eds aporta <strong>conocimiento dif\u00edcil de reemplazar<\/strong>: ensayos, desarrollo cient\u00edfico, bioinform\u00e1tica, tecnolog\u00edas agroindustriales, ingenier\u00eda especializada, trazabilidad, procesos sustentables y soluciones para energ\u00eda y miner\u00eda. La ventaja competitiva deja de ser el bajo costo y pasa a ser la capacidad de resolver problemas complejos.<\/p>\n<h3><em>-\u00bfCree que el desarrollo biotecnol\u00f3gico, impulsado por el agro y la ciencia, es el terreno donde la Argentina puede ejercer un liderazgo global y evitar las restricciones de la competencia tecnol\u00f3gica tradicional?<\/em><\/h3>\n<p>-La biotecnolog\u00eda es una de las oportunidades m\u00e1s s\u00f3lidas de Argentina. El primer censo nacional identific\u00f3 <strong>340 empresas biotecnol\u00f3gicas<\/strong>, ventas por m\u00e1s de 1.300 millones de d\u00f3lares, exportaciones por 216 millones de d\u00f3lares y cerca de 20.000 empleos; m\u00e1s de 2.000 personas trabajaban exclusivamente en I+D. }<\/p>\n<p>Ese entramado combina ciencia, producci\u00f3n agropecuaria, biodiversidad, capacidades regulatorias y experiencia empresarial. Permite construir posiciones internacionales en <span>gen\u00e9tica vegetal, bioinsumos, salud humana, sanidad animal, enzimas, microorganismos industriales, alimentos y biomateriales<\/span>.<\/p>\n<p>El liderazgo ser\u00e1 espec\u00edfico. La Argentina puede destacarse en plataformas y nichos donde ya posee <strong>conocimiento diferencial<\/strong>, siempre que complete la trayectoria: validaci\u00f3n, propiedad intelectual, regulaci\u00f3n, escalado, financiamiento y acceso a mercados. La ciencia crea la posibilidad; la gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n organiza el camino para capturar valor.<\/p>\n<p>El caso de&nbsp;<strong>Infira <\/strong>es una se\u00f1al potente: fue seleccionada entre m\u00e1s de 1.300 postulaciones de 126 pa\u00edses y gan\u00f3 el WIPO Global Award 2026 en la categor\u00eda startup agroalimentaria. Untech tambi\u00e9n integr\u00f3 el grupo de 33 finalistas globales.<\/p>\n<h3><em>-En un escenario internacional de alta incertidumbre y bloques cerrados, \u00bfqu\u00e9 le falta a la articulaci\u00f3n p\u00fablico-privada en Argentina &#8211;gobiernos, universidades y startups&#8211; para conformar un ecosistema de innovaci\u00f3n robusto?<\/em><\/h3>\n<p>-La articulaci\u00f3n necesita <strong>objetivos compartidos, reglas claras y continuidad<\/strong>. Reunir actores es apenas el comienzo; un ecosistema funciona cuando define prioridades, responsabilidades, propiedad de los resultados, mecanismos de financiamiento y criterios para medir avances. La restricci\u00f3n de recursos obliga a gestionar mejor. Am\u00e9rica latina y el Caribe invirtieron el 0,57% de su PIB en I+D en 2023, frente a un promedio mundial de 1,92%.<\/p>\n<p><span>Cada proyecto deber\u00eda partir de una oportunidad relevante, incorporar inteligencia estrat\u00e9gica, establecer hitos de validaci\u00f3n y prever desde temprano la regulaci\u00f3n, la propiedad intelectual, el escalado y el mercado<\/span>. Tambi\u00e9n hace falta profesionalizar la transferencia tecnol\u00f3gica. Investigar, crear una empresa cient\u00edfica, negociar una licencia y escalar una tecnolog\u00eda requieren capacidades distintas y complementarias.<\/p>\n<p>Las <strong>universidades <\/strong>deben comprender mejor los tiempos empresariales; las empresas deben vincularse antes con la ciencia; y el Estado puede orientar demanda mediante regulaci\u00f3n, compras y financiamiento basado en resultados. ISO 56003 aporta m\u00e9todos para gestionar alianzas de innovaci\u00f3n y ISO 56001 permite integrarlas dentro de un sistema.<\/p>\n<h3><em>-\u00bfDe qu\u00e9 manera la estandarizaci\u00f3n internacional puede ayudar a las empresas locales a blindar sus procesos y jugar con las mismas reglas que los gigantes tecnol\u00f3gicos en este tablero global?<\/em><\/h3>\n<p>-La estandarizaci\u00f3n permite que una empresa peque\u00f1a gestione con la misma l\u00f3gica profesional que una organizaci\u00f3n global. Aporta <span>procesos repetibles, responsabilidades definidas, evidencias y un lenguaje comprensible para clientes, socios e inversores<\/span>.<\/p>\n<ul>\n<li>ISO 56001:2024 establece <strong>requisitos para crear, implementar, mantener y mejorar un sistema de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n<\/strong>. La norma ayuda a gestionar incertidumbre, oportunidades, liderazgo, recursos, operaciones y evaluaci\u00f3n de resultados.<\/li>\n<li>ISO 56005 gu\u00eda la <strong>gesti\u00f3n de la propiedad intelectual.<\/strong><\/li>\n<li>ISO 56006, la <strong>inteligencia estrat\u00e9gica<\/strong>.<\/li>\n<li>ISO 56007, las <strong>oportunidades y las ideas<\/strong>.<\/li>\n<li>ISO 56008, la <strong>medici\u00f3n de las operaciones de innovaci\u00f3n<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Este enfoque fortalece el <strong>resguardo de secretos<\/strong>, la trazabilidad de decisiones, la titularidad de los desarrollos y la preparaci\u00f3n para una &#8220;due diligence&#8221;. Tambi\u00e9n reduce errores frecuentes: patentar tarde, divulgar antes de proteger, desconocer derechos de terceros o invertir sin comprender el mercado.<\/p>\n<p>Integro el <strong>comit\u00e9 internacional ISO\/TC 279 <\/strong>y, desde ITERA, procuramos convertir esas normas en pr\u00e1cticas proporcionadas a la realidad de una startup o una pyme. El est\u00e1ndar reduce las asimetr\u00edas de gesti\u00f3n aunque persistan las financieras; mejora la calidad de las decisiones y convierte a la empresa local en un interlocutor m\u00e1s confiable para negociar a escala internacional.<\/p>\n<div class=\"imagen\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" fetchpriority=\"low\" class=\"lazyload\" src=\"http:\/\/latecordoba.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/la-hoja-de-ruta-de-la-ciencia-argentina-para-ganar-mercados-globales-1.jpg\" alt=\"Marcelo Grabois\" width=\"1200\" height=\"675\"><\/p>\n<p>Marcelo Grabois<\/p>\n<\/div>\n<h3><em>-Si miramos hacia el final de esta d\u00e9cada, \u00bfcu\u00e1l es su visi\u00f3n sobre el desenlace de esta polarizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y qu\u00e9 lugar ocupar\u00e1 el talento y la ciencia latinoamericana en ese nuevo orden mundial?<\/em><\/h3>\n<p>Hacia 2030 veremos una <strong>interdependencia m\u00e1s selectiva<\/strong>. Estados Unidos y China seguir\u00e1n compitiendo en <a href=\"https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/458300-regular-la-inteligencia-artificial-sin-matar-el-futuro-el-desafio-argentino-frente-a-errores-actuales\" target=\"_blank\" title=\"\u00bfSe puede regular la IA?\" rel=\"noopener noreferrer\">inteligencia artificial<\/a>, semiconductores, energ\u00eda, datos, est\u00e1ndares y propiedad intelectual, mientras conservar\u00e1n v\u00ednculos en \u00e1reas donde la separaci\u00f3n completa resulte demasiado costosa. La competencia ser\u00e1 muy din\u00e1mica.<\/p>\n<p>El <strong>AI Index 2026 <\/strong>se\u00f1ala que los modelos estadounidenses y chinos intercambiaron varias veces el liderazgo desde comienzos de 2025 y que, en marzo de 2026, la diferencia entre los mejores modelos era de apenas 2,7%. La hegemon\u00eda tecnol\u00f3gica depender\u00e1 tanto de la ciencia como del c\u00f3mputo, el capital, la energ\u00eda, el talento y la capacidad de fijar est\u00e1ndares.<\/p>\n<p>Am\u00e9rica latina puede ocupar un lugar relevante en <span>biotecnolog\u00eda, alimentos, salud, biodiversidad, tecnolog\u00edas clim\u00e1ticas, energ\u00eda, miner\u00eda sustentable y aplicaciones especializadas de inteligencia artificial<\/span>. Para ello debe construir cooperaci\u00f3n regional, empresas escalables, propiedad intelectual propia y mecanismos que mantengan una parte mayor del valor en nuestros pa\u00edses.<\/p>\n<p>El <strong>talento latinoamericano <\/strong>estar\u00e1 presente en el nuevo orden. La cuesti\u00f3n decisiva es d\u00f3nde se acumular\u00e1n los activos, las patentes, las empresas y las decisiones. Mi visi\u00f3n es optimista cuando la ciencia se combina con gesti\u00f3n, estrategia y colaboraci\u00f3n. All\u00ed reside la posibilidad de que la regi\u00f3n participe como creadora y socia, adem\u00e1s de aportar recursos y profesionales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\n<div class=\"media_block\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/latecordoba.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/la-hoja-de-ruta-de-la-ciencia-argentina-para-ganar-mercados-globales.jpg\"><\/div>\n<p> \u00bfC\u00f3mo la Argentina puede blindar sus procesos, aprovechar la biotecnolog\u00eda y dejar de competir por costos para hacerlo por capacidad de resoluci\u00f3n? <iframe width=\"0\" height=\"0\" border=\"0\"> <script> (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){ (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o), m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m) })(window,document,'script','https:\/\/www.google-analytics.com\/analytics.js','ga'); ga('create', 'GTM-5LW5KQD', 'auto'); ga('require', 'displayfeatures'); ga('set', 'campaignSource', 'RSS Client for iProfesional'); ga('set', 'campaignMedium', 'RSS Client for iProfesional'); ga('set', {\"dataSource\": \"rss.atom.iprofesional.com\"}); ga('set', {\"referrer\": \"rss.atom.iprofesional.com\"}); ga('set', 'title', 'RSS Client for iProfesional'); ga('send', 'pageview'); <\/script> <!-- Begin comScore Tag --> <script> var _comscore = _comscore || []; _comscore.push({ c1: \"2\", c2: \"16597048\" }); (function() { var s = document.createElement(\"script\"), el = document.getElementsByTagName(\"script\")[0]; s.async = true; s.src = \"https:\/\/sb.scorecardresearch.com\/cs\/16597048\/beacon.js\"; el.parentNode.insertBefore(s, el); })(); <\/script> <noscript> <img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/latecordoba.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/la-hoja-de-ruta-de-la-ciencia-argentina-para-ganar-mercados-globales.gif\"> <\/noscript> <!-- End comScore Tag --> <\/iframe> <iframe border=\"0px\" style=\"display: none\" width=0 height=0 src=\"https:\/\/www.iprofesional.com\/ga4.html?gtag_id=G-N13KWJP8BK&amp;title=La hoja de ruta de la ciencia argentina para ganar mercados globales&amp;location=https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/461160-como-transformar-el-talento-local-en-dolares-a-traves-de-la-economia-del-conocimiento&amp;referrer=rss.atom.iprofesional.com&amp;ci=RSS Client for iProfesional&amp;cs=RSS Client for iProfesional&amp;cm=RSS&amp;cn=RSS Client for iProfesional&amp;cc=RSS Client for iProfesional\"><\/iframe>  <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":43602,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[13],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43601"}],"collection":[{"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43601"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43601\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/43602"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43601"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43601"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43601"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}