{"id":43133,"date":"2026-06-29T14:31:00","date_gmt":"2026-06-29T14:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/458607-reinvencion-o-irrelevancia-cambios-de-paradigma-y-efectos-secundarios-en-la-industria-del-software-argentina"},"modified":"2026-06-29T14:31:00","modified_gmt":"2026-06-29T14:31:00","slug":"reinvencion-o-irrelevancia-cambios-de-paradigma-en-el-software-argentino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/2026\/06\/29\/reinvencion-o-irrelevancia-cambios-de-paradigma-en-el-software-argentino\/","title":{"rendered":"Reinvenci\u00f3n o irrelevancia: cambios de paradigma en el software argentino"},"content":{"rendered":"\n
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El software argentino<\/a> <\/strong>atraviesa un momento in\u00e9dito: crece como nunca, pero al mismo tiempo se ve obligada a reinventar parte de las reglas sobre las que construy\u00f3 su negocio. Esa combinaci\u00f3n de expansi\u00f3n, transformaci\u00f3n y urgencia atraves\u00f3 el 19\u00b0 Encuentro Empresarial de la C\u00e1mara de la Industria Argentina del Software (CESSI), organizado este a\u00f1o junto a la Asociaci\u00f3n de Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y la Comunicaci\u00f3n de Mar del Plata (ATICMA).<\/p>\n

Bajo el lema “Competitividad con inteligencia<\/strong>“, el encuentro reuni\u00f3 a m\u00e1s de 300 empresarios, directivos y referentes tecnol\u00f3gicos de distintas provincias para discutir uno de los mayores desaf\u00edos que enfrenta el sector: c\u00f3mo recalcular la industria frente al avance acelerado de la inteligencia artificial (IA).<\/p>\n

Durante tres jornadas hubo paneles, talleres de trabajo, espacios colaborativos y trabajo en red enfocados en IA aplicada a negocios<\/strong>, productividad, talento y competitividad global. Pero m\u00e1s all\u00e1 de las exposiciones, el encuentro funcion\u00f3 como un espacio para pensar colectivamente el pr\u00f3ximo cap\u00edtulo del software argentino<\/a>.<\/p>\n

En los pasillos y din\u00e1micas colaborativas apareci\u00f3 una sensaci\u00f3n compartida: la discusi\u00f3n ya no pasa por si la inteligencia artificial va a transformar la industria, sino por la velocidad con la que cada empresa lograr\u00e1 adaptarse al cambio.<\/span><\/p>\n

Y el contexto explica por qu\u00e9 esa conversaci\u00f3n hoy resulta estrat\u00e9gica. En 2025, la industria alcanz\u00f3 exportaciones r\u00e9cord por 2.651 millones de d\u00f3lares<\/strong>, gener\u00f3 casi 5.000 nuevos puestos de trabajo y ya sostiene m\u00e1s de 208.500 empleos formales en todo el pa\u00eds, superando en creaci\u00f3n de empleo a sectores tradicionales como el agro, la miner\u00eda y petr\u00f3leo y gas. M\u00e1s a\u00fan, la media salarial del sector duplica ampliamente la media nacional, consolid\u00e1ndolo como uno de los principales motores de empleo calificado y desarrollo econ\u00f3mico del pa\u00eds.<\/p>\n

La discusi\u00f3n dej\u00f3 de ser t\u00e9cnica<\/h2>\n

Si algo qued\u00f3 claro en Mar del Plata es que el cambio ya dej\u00f3 de ser una proyecci\u00f3n. La inteligencia artificial empez\u00f3 a impactar sobre modelos de negocio, m\u00e1rgenes, tiempos de trabajo y expectativas de los clientes.<\/span><\/p>\n

Gran parte de las conversaciones giraron alrededor de c\u00f3mo se transforma el valor dentro de la industria. Durante a\u00f1os, el diferencial estuvo asociado a la ejecuci\u00f3n t\u00e9cnica<\/strong>: desarrollar, implementar, entregar. Hoy empieza a desplazarse hacia el conocimiento del negocio, la integraci\u00f3n de IA y la capacidad de redise\u00f1ar procesos.<\/p>\n

El consenso que atraves\u00f3 buena parte de las jornadas fue claro: el desaf\u00edo ya no es competir vendiendo m\u00e1s horas de desarrollo, sino subir en la cadena de valor <\/strong>y posicionarse como socios estrat\u00e9gicos de transformaci\u00f3n. “El camino no es competir m\u00e1s barato. Es competir m\u00e1s arriba”, resum\u00eda nuestro panel, uno de los m\u00e1s convocantes.<\/p>\n

Transformarse para liderar<\/h2>\n

Las din\u00e1micas participativas tambi\u00e9n permitieron tomarle el pulso real al sector. Las principales preocupaciones fueron conseguir y retener clientes, la velocidad de adaptaci\u00f3n y la transformaci\u00f3n interna de las organizaciones<\/span>. Muchas empresas reconocieron, adem\u00e1s, que los clientes ya comenzaron a experimentar por su cuenta con herramientas de IA, acelerando cambios en las expectativas y en la percepci\u00f3n del valor tradicional del software<\/a>.<\/p>\n

En ese contexto, uno de los ejes m\u00e1s relevantes del encuentro fue la transformaci\u00f3n puertas adentro de las compa\u00f1\u00edas: c\u00f3mo incorporar IA sin perder foco estrat\u00e9gico<\/strong>, c\u00f3mo adaptar las culturas organizacionales y c\u00f3mo preparar al talento para un escenario donde el valor diferencial tambi\u00e9n cambi\u00f3.<\/p>\n

Hoy, la industria demanda menos conocimiento t\u00e9cnico y m\u00e1s habilidades blandas<\/strong>, como autonom\u00eda, criterio, comunicaci\u00f3n, negociaci\u00f3n, pensamiento cr\u00edtico y capacidad de adaptaci\u00f3n. Se necesitan perfiles capaces de dise\u00f1ar soluciones y comprender el negocio desde una visi\u00f3n integral.<\/p>\n

Al mismo tiempo, comenzaron a consolidarse nuevas \u00e1reas de oportunidad: gobernanza de IA<\/strong>, integraci\u00f3n de agentes inteligentes, modernizaci\u00f3n de sistemas legacy, automatizaci\u00f3n de workflows y gesti\u00f3n avanzada de datos.<\/p>\n

\"Jorge<\/p>\n

Jorge Daniel Nieves Castillo<\/p>\n<\/div>\n

Una industria que piensa el largo plazo<\/h2>\n

El cierre del encuentro tuvo algo simb\u00f3lico: un taller colaborativo para construir una visi\u00f3n compartida y aportar a la actualizaci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico sectorial. Porque m\u00e1s all\u00e1 de los n\u00fameros r\u00e9cord, el software argentino ya no discute solamente c\u00f3mo crecer o exportar m\u00e1s, sino qu\u00e9 lugar quiere ocupar en una econom\u00eda cada vez m\u00e1s atravesada por la automatizaci\u00f3n, los datos y la <\/span>IA.<\/p>\n

“Reinvenci\u00f3n o irrelevancia”, el lema que atraves\u00f3 las jornadas, termin\u00f3 funcionando menos como una advertencia y m\u00e1s como una definici\u00f3n de \u00e9poca <\/strong>para una industria que busca liderar, y no simplemente acompa\u00f1ar, la pr\u00f3xima transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

(*) Cofundador y director de innovaci\u00f3n de Vortex e integrante de la comisi\u00f3n directiva de la C\u00e1mara de la Industria Argentina del Software (CESSI).<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\n

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El desaf\u00edo no es competir vendiendo m\u00e1s horas de desarrollo, sino subir en la cadena de valor y posicionarse como socios estrat\u00e9gicos de transformaci\u00f3n.