{"id":43085,"date":"2026-06-26T14:10:00","date_gmt":"2026-06-26T14:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/458294-super-rigi-sumo-clausula-de-compre-nacional-del-20-por-que-podria-fracasar"},"modified":"2026-06-26T14:10:00","modified_gmt":"2026-06-26T14:10:00","slug":"super-rigi-sumo-clausula-de-compre-nacional-del-20-por-que-podria-fracasar-en-el-sector-telco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/2026\/06\/26\/super-rigi-sumo-clausula-de-compre-nacional-del-20-por-que-podria-fracasar-en-el-sector-telco\/","title":{"rendered":"S\u00faper RIGI sum\u00f3 cl\u00e1usula de “compre nacional” del 20%: por qu\u00e9 podr\u00eda fracasar en el sector telco"},"content":{"rendered":"\n
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La iniciativa conocida como S\u00faper RIGI<\/a> <\/strong>sum\u00f3 una novedad relevante tras su aprobaci\u00f3n en la C\u00e1mara de Diputados. La propuesta del Gobierno nacional, que ahora ser\u00e1 tratada por el Senado, incluye un compromiso obligatorio: los grandes proyectos deber\u00e1n destinar al menos el 20% de sus adquisiciones de bienes y servicios a proveedores nacionales, siempre que exista oferta local en t\u00e9rminos de precio y calidad.<\/span><\/p>\n

Esta medida resulta fundamental para la meta del Ente Nacional de las Comunicaciones <\/strong>(Enacom) de captar capitales que financien la infraestructura digital que requiere la Argentina para atraer a los principales jugadores globales de la inteligencia artificial (IA). Mart\u00edn Ozores, interventor del organismo, destac\u00f3 el prop\u00f3sito de activar un fondo de 200 millones de d\u00f3lares con el fin de ampliar la capacidad de los centros de datos locales y facilitar la llegada de firmas de gran escala.<\/p>\n

El S\u00faper RIGI (la sigla es por R\u00e9gimen de Incentivo para Grandes Inversiones) abarca proyectos superiores a los 1.000 millones de d\u00f3lares <\/strong>en sectores emergentes como inteligencia artificial, semiconductores, biotecnolog\u00eda avanzada, infraestructura digital, energ\u00edas renovables y centros de datos. En este escenario, la exigencia de compras locales abre puertas para empresas de telecomunicaciones, operadores de fibra, centros de datos, integradores, firmas energ\u00e9ticas, desarrolladores de software, servicios profesionales y constructoras especializadas.<\/p>\n

Alcance real de la cuota nacional del S\u00faper RIGI<\/h2>\n

La cl\u00e1usula busca evitar que el S\u00faper RIGI<\/a> se limite solo a beneficios fiscales para corporaciones extranjeras. En la pr\u00e1ctica, fuerza la vinculaci\u00f3n de una porci\u00f3n de las compras con firmas radicadas en el pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

Para el sector de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n (TIC), la apertura es amplia. Las fuertes inversiones en IA pueden generar demanda para operadores, proveedores de Internet, cooperativas y empresas tecnol\u00f3gicas locales<\/strong>. No obstante, ese potencial depende de la capacidad real para brindar servicios a escala sin recurrir exclusivamente a tecnolog\u00eda importada.<\/p>\n

La brecha entre grandes inversiones y realidad local<\/h2>\n

Uno de los debates centrales es la escala del negocio<\/strong>. Mientras el S\u00faper RIGI<\/a> apunta a inversiones de al menos 1.000 millones de d\u00f3lares, la mayor\u00eda de los proyectos que movilizan a operadores regionales y empresas medianas oscilan entre 10 y 12 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

Estas iniciativas son de menor dimensi\u00f3n frente a los grandes despliegues de hiperescala, pero resultan imprescindibles para que un centro de datos de IA tenga integraci\u00f3n con la econom\u00eda real<\/strong>. La inteligencia artificial precisa potencia de c\u00e1lculo, pero tambi\u00e9n redes de baja latencia, rutas de fibra, interconexi\u00f3n y despliegue territorial.<\/p>\n

All\u00ed surge el obst\u00e1culo financiero. Las redes de fibra <\/strong>y los centros de datos regionales requieren capital intensivo, plazos largos y estabilidad. Para muchas firmas medianas, el cr\u00e9dito internacional es lejano, y el financiamiento local depende de tasas bonificadas o instrumentos que alivien el costo.<\/p>\n

Diego Brunelli<\/strong>, jefe de Gabinete del Enacom, plante\u00f3 la urgencia de acelerar la presentaci\u00f3n de propuestas de conectividad. El funcionario invit\u00f3 a las empresas a presentar planes de financiamiento del Fondo de Servicio Universal mediante sus distintos mecanismos.<\/p>\n

Financiamiento e infraestructura digital<\/h2>\n

Tanto el Gobierno como el sector privado ven la salida al mercado de capitales de Sion<\/strong>, realizada en noviembre de 2025, como prueba de que esta herramienta puede funcionar para la infraestructura digital. La compa\u00f1\u00eda logr\u00f3 activar inversiones por m\u00e1s de 10.000 millones de pesos con el respaldo del Enacom.<\/p>\n

La idea oficial es combinar el Fondo de Servicio Universal <\/strong>con obligaciones negociables, avales y l\u00edneas bancarias para multiplicar el efecto de los recursos. La meta es que cooperativas y operadores regionales obtengan financiamiento de largo plazo para obras de infraestructura.<\/p>\n

Esta l\u00f3gica es vital para la cl\u00e1usula del 20%. Si los proyectos gigantes deben contratar proveedores locales, esos necesitan capacidad financiera, escala operativa y certificaciones t\u00e9cnicas <\/strong>para responder antes de que emerja la demanda.<\/p>\n

El peso de las regulaciones provinciales<\/h2>\n

Adem\u00e1s del financiamiento, las obras de infraestructura involucran municipios y provincias, lo cual implica permisos, tasas, habilitaciones y contratos de largo plazo<\/strong>. Para las telecomunicaciones, este aspecto es tan crucial como el incentivo nacional.<\/p>\n

Mar\u00eda Ang\u00e9lica Grisolia<\/strong>, socia de ZBV Abogados, advirti\u00f3 sobre la necesidad de alinear los reg\u00edmenes municipales y provinciales con los est\u00e1ndares contractuales internacionales de las obras. El punto es delicado: si cada jurisdicci\u00f3n a\u00f1ade costos o demoras, el beneficio nacional pierde impacto.<\/p>\n

El riesgo es evidente en los centros de datos de IA. Tal envergadura requiere energ\u00eda, suelo, refrigeraci\u00f3n, conectividad y permisos ambientales. <\/strong>La cl\u00e1usula de compras locales dinamizar\u00e1 el mercado solo si el entorno regulatorio permite la ejecuci\u00f3n sin dilaciones innecesarias.<\/p>\n

La competencia regional y el rol de las pol\u00edticas p\u00fablicas<\/h2>\n

La Argentina tiene competencia entre sus vecinos. Amazon Web Services <\/strong>(AWS) avanz\u00f3 en Chile con inversiones superiores a 4.000 millones de d\u00f3lares en infraestructura en la nube, mientras Google eligi\u00f3 Uruguay para un centro de datos de m\u00e1s de 850 millones de d\u00f3lares. El pa\u00eds a\u00fan intenta convertir su potencial en realidades.<\/p>\n

Rafael Ib\u00e1\u00f1ez<\/strong>, director general ejecutivo de SkyOnline, sintetiz\u00f3 esta tensi\u00f3n al comparar casos regionales. El ejecutivo mencion\u00f3 que el proyecto de AWS para su propio centro de datos no prosper\u00f3 en la Argentina y finalmente se realiz\u00f3 en Chile. A\u00f1adi\u00f3 que la reciente iniciativa de Google tambi\u00e9n se desarrolla en Uruguay, lo que indica que el mercado local todav\u00eda no luce lo suficientemente atractivo.<\/p>\n

Brasil ofrece otra referencia. Paula Scauzillo<\/strong>, especialista en desarrollo productivo, destac\u00f3 que el programa ReData de ese pa\u00eds exige contrapartidas. Entre ellas, piden que el 100% de la energ\u00eda de esos centros de datos provenga de fuentes renovables y que una parte de la capacidad de c\u00f3mputo quede a disposici\u00f3n del sistema cient\u00edfico local. La experta se\u00f1al\u00f3 que es necesario conducir el proceso. Ese enfoque se alinea con la modificaci\u00f3n del S\u00faper RIGI. La cl\u00e1usula busca que el incentivo no sea solamente una rebaja fiscal, sino una herramienta para construir capacidades locales.<\/p>\n

Perspectivas futuras para el sector tecnol\u00f3gico<\/h2>\n

La exigencia del 20% de proveedores nacionales abre una oportunidad relevante para el sector tecnol\u00f3gico argentino. Para las telecomunicaciones, esto representa la posibilidad de nuevos contratos en conectividad<\/strong>, transporte y servicios gestionados. Para los centros de datos locales, significa integrarse a cadenas de valor de mayor alcance. Para proveedores de software, ciberseguridad, energ\u00eda y mantenimiento, es una v\u00eda para participar en proyectos que antes parec\u00edan destinados \u00fanicamente a jugadores globales.<\/p>\n

Si la mayor\u00eda de las compras se concentra en obra civil o servicios generales <\/strong>de bajo valor tecnol\u00f3gico, el efecto ser\u00e1 limitado. Si, en cambio, se logra integrar fibra, operaci\u00f3n de red, software, ingenier\u00eda y capacidades de c\u00f3mputo, el S\u00faper RIGI<\/a> se convertir\u00e1 en una plataforma para potenciar a los proveedores argentinos.<\/p>\n

La oportunidad existe, pero requiere conectar dos realidades<\/strong>: la de las grandes empresas tecnol\u00f3gicas, que analizan inversiones de miles de millones, y la de los operadores locales, que precisan cr\u00e9dito, escala y previsibilidad para capturar parte de ese negocio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\n

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La exigencia del 20% de proveedores nacionales incluida en el S\u00faper RIGI abre una oportunidad pero tambi\u00e9n hay muchas barreras por vencer