{"id":42968,"date":"2026-06-18T14:08:00","date_gmt":"2026-06-18T14:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/457673-ciberseguridad-financiera-que-cambia-con-la-nueva-normativa-del-bcra"},"modified":"2026-06-18T14:08:00","modified_gmt":"2026-06-18T14:08:00","slug":"soberania-digital-el-reto-de-auditar-la-nube-en-el-sistema-financiero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/2026\/06\/18\/soberania-digital-el-reto-de-auditar-la-nube-en-el-sistema-financiero\/","title":{"rendered":"Soberan\u00eda digital, el reto de auditar la nube en el sistema financiero"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"media_block\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/latecordoba.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/soberania-digital-el-reto-de-auditar-la-nube-en-el-sistema-financiero.jpg\"><\/div>\n<p>El sistema financiero argentino atraviesa un punto de inflexi\u00f3n. Con la reciente Comunicaci\u00f3n &#8220;A&#8221; 8398 del BCRA, las reglas de juego cambiaron, y equiparan las exigencias de <strong><a href=\"https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/444814-ia-ciberseguridad-y-experiencia-de-usuario-la-confianza-es-la-nueva-contrasena-digital\" target=\"_blank\" title=\"Impacto de la IA en la ciberseguridad\" rel=\"noopener noreferrer\">ciberseguridad<\/a> <\/strong>para los proveedores de servicios de pago (PSP) con las de la banca tradicional. Pero este ajuste normativo es solo la punta del iceberg en un escenario donde la digitalizaci\u00f3n acelerada, la adopci\u00f3n de infraestructuras en servidores de acceso remoto (computaci\u00f3n en la nube, en la jerga inform\u00e1tica) y el despliegue de la inteligencia artificial generativa reconfiguraron el mapa de amenazas.<\/p>\n<p>La ciberseguridad dej\u00f3 de ser una cuesti\u00f3n t\u00e9cnica confinada a los departamentos de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n (TI) para transformarse en el pilar fundamental de la confianza digital y la continuidad de negocio. Ante un aumento en ataques de &#8220;<strong>ransomware<\/strong>&#8221; y una sofisticaci\u00f3n creciente de los fraudes v\u00eda ingenier\u00eda social, los directivos se enfrentan a un desaf\u00edo doble: blindar las operaciones sin perder la agilidad que demanda el usuario.<\/p>\n<p>Para analizar este complejo escenario, <strong>Cecilia Oriolo<\/strong>, experta en ciberseguridad, desglosa en esta entrevista de <strong>iProfesional<\/strong> el impacto de la nueva normativa del Banco Central, los desaf\u00edos de la soberan\u00eda digital en un mundo que depende de nubes globales, y por qu\u00e9 el pr\u00f3ximo gran salto del cibercrimen ser\u00e1 tecnol\u00f3gico y una cuesti\u00f3n de escala y automatizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Docente titular de ITIC (FCE-UBA) y directora de la empresa <strong>Platinum Cibersecurity<\/strong>, Oriolo est\u00e1 especializada en ciberseguridad, gesti\u00f3n de riesgos tecnol\u00f3gicos y gobierno de datos, y en el asesoramiento para empresas del sector financiero, en la transformaci\u00f3n de infraestructuras cr\u00edticas y en la implementaci\u00f3n de modelos de defensa avanzada frente a las amenazas globales.<\/p>\n<h3><em>-A partir de la Comunicaci\u00f3n &#8220;A&#8221; 8398 del BCRA, se equiparan las exigencias de ciberseguridad de los proveedores de servicios de pago (PSP) con las de los bancos tradicionales. \u00bfC\u00f3mo eval\u00faa el impacto de esta normativa? \u00bfConsidera que nivela la cancha o cree que esta carga operativa puede frenar la innovaci\u00f3n en las billeteras digitales m\u00e1s peque\u00f1as?<\/em><\/h3>\n<p>-La Comunicaci\u00f3n &#8220;A&#8221; 8398 del Banco Central de la Rep\u00fablica Argentina refleja una tendencia regulatoria internacional orientada a reconocer que el <a href=\"https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/429748-ciberseguridad-en-empresas-por-que-se-debe-priorizar-la-cultura-sobre-la-tecnologia\" target=\"_blank\" title=\"Ciberseguridad en empresas\" rel=\"noopener noreferrer\">riesgo sist\u00e9mico<\/a>, ya no se concentra exclusivamente en las entidades bancarias tradicionales. El crecimiento de los proveedores de servicios de pago y de las <strong>billeteras digitales <\/strong>ampli\u00f3 significativamente la superficie de exposici\u00f3n del ecosistema financiero, particularmente en materia de fraude, disponibilidad operativa y protecci\u00f3n de datos.<\/p>\n<p>Desde una perspectiva de industria, la norma contribuye a <strong>reducir asimetr\u00edas regulatorias <\/strong>y establece un marco homog\u00e9neo de responsabilidades m\u00ednimas en ciberseguridad para todas aquellas organizaciones que administran, procesan o tienen acceso a informaci\u00f3n sensible de terceros. Esto fortalece la resiliencia del sistema financiero en su conjunto y promueve una mayor confianza tanto de usuarios como de inversores.<\/p>\n<p>No obstante, tambi\u00e9n es importante considerar que este cambio introduce exigencias relevantes para empresas que anteriormente no se encontraban alcanzadas por niveles regulatorios equivalentes a los del sistema bancario tradicional. La simetr\u00eda que busca la normativa puede generar, en determinados casos, un <strong>desbalance para PSP de menor escala<\/strong>, donde la carga operativa y de cumplimiento podr\u00eda transformarse en una barrera de entrada o incluso acelerar procesos de consolidaci\u00f3n del mercado.<\/p>\n<p>Las organizaciones con menor madurez tecnol\u00f3gica o capacidades limitadas de gobierno, gesti\u00f3n de riesgos y cumplimiento probablemente enfrenten mayores dificultades para absorber costos asociados a monitoreo continuo, gesti\u00f3n de incidentes, auditor\u00edas t\u00e9cnicas o controles de terceros. En este contexto, el principal desaf\u00edo regulatorio ser\u00e1 lograr un <span>equilibrio adecuado entre supervisi\u00f3n efectiva y proporcionalidad basada en riesgo<\/span>, evitando que el cumplimiento normativo termine afectando indirectamente la capacidad de innovaci\u00f3n del ecosistema.<\/p>\n<p>Es importante considerar que los PSP cuentan con un <strong>plazo relativamente acotado<\/strong> \u2014180 d\u00edas corridos\u2014 para adecuarse a los requerimientos establecidos por la circular. Esto genera que deban incorporar estos requisitos en el corto plazo, en un escenario donde no solo importa cumplir formalmente con la normativa, sino tambi\u00e9n comprender el objetivo de control y resiliencia que persigue el regulador.<\/p>\n<div class=\"imagen\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" fetchpriority=\"low\" class=\"lazyload\" src=\"http:\/\/latecordoba.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/soberania-digital-el-reto-de-auditar-la-nube-en-el-sistema-financiero-1.jpg\" alt=\"Cecilia Oriolo\" width=\"1200\" height=\"675\"><\/p>\n<p>Cecilia Oriolo<\/p>\n<\/div>\n<h3><em>-El nuevo r\u00e9gimen del BCRA enfatiza que la responsabilidad por la seguridad de la informaci\u00f3n no es delegable. Ante la creciente dependencia de infraestructuras globales en la nube (IaaS\/PaaS), \u00bfc\u00f3mo logran las entidades financieras en la Argentina garantizar la trazabilidad y la capacidad de auditor\u00eda sobre proveedores que operan fuera de nuestra jurisdicci\u00f3n?<\/em><\/h3>\n<p>-La premisa de que la responsabilidad no es delegable es correcta; pero introduce una <strong>tensi\u00f3n pr\u00e1ctica<\/strong>: gran parte de la infraestructura cr\u00edtica hoy reside en nubes globales. Por otro lado, todas las empresas que contratan servicios en la nube (sean de la industria financiera o no) deben entender que, aunque se delegue parte de la operaci\u00f3n y mantenimiento tecnol\u00f3gico en proveedores globales de nube; la responsabilidad regulatoria y reputacional contin\u00faa recayendo sobre la organizaci\u00f3n local.<\/p>\n<p>El nuevo r\u00e9gimen del Banco Central de la Rep\u00fablica Argentina introduce un concepto central para el ecosistema financiero actual: <span>la responsabilidad sobre la seguridad de la informaci\u00f3n no puede transferirse.<\/span><\/p>\n<p>Este punto adquiere especial relevancia en Argentina, donde muchas entidades financieras dependen de infraestructuras IaaS y PaaS cuyos centros de operaci\u00f3n, almacenamiento y administraci\u00f3n se encuentran <strong>fuera de la jurisdicci\u00f3n nacional<\/strong>.<\/p>\n<p>All\u00ed se genera uno nuevo desaf\u00edo de <a href=\"https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/432941-ciberseguridad-desafio-urgente-para-empresas-argentinas\" target=\"_blank\" title=\"Desaf\u00edos de ciberseguridad para empresas\" rel=\"noopener noreferrer\">ciberseguridad<\/a>: <strong>c\u00f3mo garantizar trazabilidad<\/strong>, capacidad de auditor\u00eda y control efectivo sobre entornos altamente distribuidos y que por lo tanto no est\u00e1n f\u00edsicamente bajo control de la organizaci\u00f3n, ni alcanzados directamente por el marco regulatorio local.<\/p>\n<p>Desde la perspectiva de seguridad, el problema no se limita \u00fanicamente a d\u00f3nde residen los datos, sino a qu\u00e9 capacidad real tiene la entidad para acceder a evidencias, auditar eventos de seguridad, exigir <strong>tiempos de respuesta ante incidentes <\/strong>o incluso comprender bajo qu\u00e9 legislaci\u00f3n podr\u00edan quedar expuestos determinados activos cr\u00edticos frente a requerimientos judiciales o regulatorios de otros pa\u00edses. Lo que podemos concentrar en el concepto de soberan\u00eda digital, que conlleva una especial importancia en procesos cr\u00edticos o informaci\u00f3n sensible vinculada con el sistema financiero.<\/p>\n<p>El desaf\u00edo para las organizaciones no es solamente tecnol\u00f3gico, sino tambi\u00e9n <strong>jur\u00eddico y estrat\u00e9gico<\/strong>. La globalizaci\u00f3n de la infraestructura cloud obliga a repensar el concepto tradicional de per\u00edmetro de seguridad, ya que hoy los riesgos asociados a la jurisdicci\u00f3n del proveedor, la localizaci\u00f3n de los datos y la dependencia operativa de plataformas internacionales forman parte integral de la gesti\u00f3n del ciber riesgo tanto para las empresas argentinas como para el resto del mundo.<\/p>\n<h3><em>-\u00bfQu\u00e9 tan cerca estamos en la Argentina de implementar herramientas de biometr\u00eda de comportamiento que logren distinguir en tiempo real a un humano de una clonaci\u00f3n de voz o video?<\/em><\/h3>\n<p>-Las tecnolog\u00edas de biometr\u00eda de comportamiento presentan un nivel de madurez alto y estable, y ya forman parte de los mecanismos avanzados de prevenci\u00f3n de fraude en mercados financieros internacionales. En Argentina, no puede hablarse de una adopci\u00f3n masiva y homog\u00e9nea, pero se se visualizan avances por parte de algunas entidades que est\u00e1n aprovechando estas ventajas. Las herramientas de biometr\u00eda de comportamiento (an\u00e1lisis de patrones de tipeo, uso del dispositivo y navegaci\u00f3n) son efectivas como <strong>segunda capa de protecci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p>El principal desaf\u00edo no reside \u00fanicamente en la precisi\u00f3n algor\u00edtmica, sino en la capacidad de integrar m\u00faltiples se\u00f1ales de riesgo en tiempo real. Variables como <strong>patrones de escritura<\/strong>, din\u00e1mica de navegaci\u00f3n, geolocalizaci\u00f3n, huella digital del dispositivo y comportamiento transaccional permiten construir perfiles de normalidad que fortalecen la detecci\u00f3n de anomal\u00edas.<\/p>\n<p>No obstante, la evoluci\u00f3n de tecnolog\u00edas de <strong>inteligencia artificial generativa y deepfakes <\/strong>plantean un escenario din\u00e1mico donde la autenticaci\u00f3n tradicional basada en voz o imagen aislada comienza a perder robustez.<\/p>\n<p>Por ello, la tendencia internacional apunta hacia modelos de <strong>autenticaci\u00f3n continua y contextual<\/strong>, m\u00e1s que a verificaciones est\u00e1ticas de identidad. El desaf\u00edo es no solo detectar humanos sino dedicarle m\u00e1s atenci\u00f3n a identificar las anomal\u00edas en contexto.<\/p>\n<h3><em>-Los reportes de la UFECI muestran un aumento interanual del 20% en ataques de ransomware durante 2024, que afectan al ecosistema de servicios p\u00fablicos y energ\u00eda. \u00bfCu\u00e1l es hoy el est\u00e1ndar de &#8220;recuperaci\u00f3n ante desastres&#8221; que demanda la banca local para asegurar que una brecha en un proveedor no paralice todo el sistema de pagos?<\/em><\/h3>\n<p>-Te agradezco por la pregunta, ya que voy a comenzar a contestar remarcando un concepto fundamental y que todos tenemos que tener presente: &#8220;<span>debemos estar preparados para recuperarnos de la mejor manera posible frente a un ataque, ya que el ataque va a ocurrir<\/span>&#8220;.<\/p>\n<p>El aumento de ataques observado por la UFECI obliga a redefinir <strong>qu\u00e9 significa resiliencia<\/strong>. Ya no alcanza con planes de disaster recovery tradicionales que fueron dise\u00f1ados bajo la premisa de fallas operativas o contingencias t\u00e9cnicas.<\/p>\n<p>Hoy el <strong>est\u00e1ndar impl\u00edcito <\/strong>en la banca local apunta a:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Segmentaci\u00f3n fuerte <\/strong>de entornos cr\u00edticos.<\/li>\n<li><strong>Backups inmutables <\/strong>y fuera de l\u00ednea.<\/li>\n<li><strong>Redundancia <\/strong>geogr\u00e1fica.<\/li>\n<li><strong>Capacidades de recuperaci\u00f3n <\/strong>comprobadas.<\/li>\n<li><strong>Tiempos de recuperaci\u00f3n <\/strong>medidos en horas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Asimismo, existe una <span>creciente preocupaci\u00f3n por el riesgo de concentraci\u00f3n tecnol\u00f3gica en proveedores cr\u00edticos. <\/span>La continuidad operativa ya no depende exclusivamente de la robustez de una organizaci\u00f3n, junto a sus medidas de recuperaci\u00f3n; sino tambi\u00e9n se debe analizar la capacidad de recuperaci\u00f3n coordinada de empresas externas cuyos servicios contratados son estrat\u00e9gicos (como de electricidad y comunicaciones) que participan en la cadena de valor del sistema financiero.<\/p>\n<h3><em>-Las estad\u00edsticas de la UFECI revelan que los fraudes en l\u00ednea representan el 63% de las denuncias, traccionados por el phishing y la ingenier\u00eda social. \u00bfDe qu\u00e9 forma se trabaja desde la alta direcci\u00f3n para que la ciberseguridad deje de ser un tema exclusivo de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n (TI) y se convierta en una prioridad de todas las \u00e1reas del banco?<\/em><\/h3>\n<p>-El crecimiento sostenido de los fraudes digitales evidencia que la <a href=\"https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/431612-inteligencia-artificial-en-ciberseguridad-arma-de-doble-filo-contra-el-cibercrimen\" target=\"_blank\" title=\"IA en ciberseguridad\" rel=\"noopener noreferrer\">ciberseguridad<\/a> dej\u00f3 de ser un problema de sistemas para convertirse en un <strong>riesgo transversal de negocio<\/strong>, con impacto financiero, reputacional y regulatorio, lo que genera la atenci\u00f3n de la alta direcci\u00f3n.<\/p>\n<p>Las organizaciones m\u00e1s maduras est\u00e1n incorporando la <strong>gesti\u00f3n del ciber riesgo <\/strong>en los niveles de gobierno corporativo, integr\u00e1ndolo a comit\u00e9s ejecutivos y directorios mediante indicadores asociados a fraude, continuidad operativa, cumplimiento y exposici\u00f3n reputacional. Identificando de esta manera que es parte del negocio y la reputaci\u00f3n organizacional.<\/p>\n<p><span>El cambio clave es dejar de hablar de incidentes y empezar a hablar de riesgos de negocio.&nbsp;<\/span>Tambi\u00e9n se observan nuevos programas de concientizaci\u00f3n m\u00e1s interdisciplinarios, donde \u00e1reas comerciales, legales, recursos humanos y atenci\u00f3n al cliente participan activamente en estrategias de prevenci\u00f3n y respuesta. El objetivo es construir una cultura organizacional donde la seguridad sea entendida como un habilitador de confianza y no \u00fanicamente como una restricci\u00f3n t\u00e9cnica.<\/p>\n<h3><em>-Existe una tensi\u00f3n natural entre blindar las operaciones y no generar fricci\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo se encuentra hoy el equilibrio justo entre proteger los fondos del cliente con autenticaci\u00f3n multifactor (MFA) y mantener una experiencia digital \u00e1gil que no termine empuj\u00e1ndolo hacia canales menos seguros?<\/em><\/h3>\n<p>-El gran desaf\u00edo de la seguridad de la informaci\u00f3n consiste en <strong>maximizar la protecci\u00f3n sin deteriorar la experiencia del usuario<\/strong>. Es por ello que desde la ciberseguridad nuestra meta es defender, pero de forma inteligente! Los modelos de autenticaci\u00f3n de accesos r\u00edgidos pueden generar una experiencia digital inadecuada incrementando el descontento de los usuarios e incluso incentiv\u00e1ndolos a conductas inseguras.<\/p>\n<p>El MFA universal y r\u00edgido tiende a degradar la experiencia y, parad\u00f3jicamente, puede empujar a los usuarios hacia comportamientos inseguros. La <strong>autenticaci\u00f3n multifactor <\/strong>(MFA) es un m\u00e9todo de seguridad que requiere dos o m\u00e1s pruebas distintas para verificar la identidad del usuario antes de dar acceso a un sistema.<\/p>\n<p>Act\u00faa como una segunda protecci\u00f3n, incorporando a parte de una <strong>contrase\u00f1a<\/strong>, un segundo elemento como puede ser: un c\u00f3digo (recibido por SMS, un token, otra aplicaci\u00f3n), biometr\u00eda (por medio del uso huella dactilar, reconocimiento facial) Esto genera que la persona que tiene que autenticarse debe tener consigo un celular o u otro dispositivo que por medio de ella acceda a esta segunda informaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El beneficio de MFA est\u00e1 centrado en la <strong>seguridad reforzada<\/strong>. Generando que una persona con malas intenciones no pueda acceder si no cuenta tambi\u00e9n con el segundo factor. Obteniendo como resultado una reducci\u00f3n del riesgo del acceso a sistemas por robo de credenciales.<\/p>\n<p>Pero pensando en la usabilidad y la seguridad, el enfoque m\u00e1s efectivo hoy no es MFA sino el de autenticaci\u00f3n adaptativa, que ajusta los requisitos de inicio de sesi\u00f3n en tiempo real, evaluando el riesgo de cada acceso. Utiliza el contexto en tiempo real (ubicaci\u00f3n, dispositivo, comportamiento), para en los casos que sea necesario, exigir factores adicionales (biometr\u00eda, tokens), equilibrando alta seguridad con comodidad para el usuario. Esto significa <strong>escalar controles <\/strong>solo cuando es necesario.<\/p>\n<p><span>La mejor seguridad es la que el usuario casi no percibe, pero que se activa con precisi\u00f3n cuando algo no encaja. <\/span>Es por ello que este enfoque es fundamental para proteger datos sensibles, asegurando que solo los usuarios autorizados accedan, sin importar desde d\u00f3nde se conecten.<\/p>\n<h3><em>-Muchas instituciones operan sobre capas tecnol\u00f3gicas de distintas \u00e9pocas. Durante los procesos de migraci\u00f3n o fusi\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 riesgos espec\u00edficos de seguridad enfrentan los bancos y c\u00f3mo se asegura la integridad de los datos al integrar plataformas con niveles de madurez digital tan distintos?<\/em><\/h3>\n<p>-Cuando las entidades se encuentran en un <strong>per\u00edodo de integraci\u00f3n <\/strong>o fusi\u00f3n entre empresas es un momento crucial, para todos los empleados y sus procesos. Los sistemas de informaci\u00f3n no se encuentran exentos de este momento y deben lograr la cohesi\u00f3n lo antes posible, sin perder en el camino ning\u00fan tipo de dato, funcionalidad o tecnolog\u00eda.<\/p>\n<p>Durante este per\u00edodo las instituciones financieras tienen que analizar sus <strong>arquitecturas de sistemas <\/strong>para decidir cu\u00e1l es la adecuada para su futuro. Una vez acordado esto, se enfrentar\u00e1n al momento de mayor exposici\u00f3n: deber\u00e1n hacer coexistir plataformas legacy con arquitecturas modernas; hasta que el proceso de adecuaci\u00f3n termine, lo que suele generar inconsistencias y\/o duplicidad en controles de acceso, trazabilidad, clasificaci\u00f3n de datos y monitoreo de eventos.<\/p>\n<p>Entre los principales riesgos se destacan la <strong>propagaci\u00f3n de vulnerabilidades heredadas<\/strong>, la p\u00e9rdida de visibilidad sobre activos cr\u00edticos y la aparici\u00f3n de integraciones transitorias que terminan consolid\u00e1ndose sin adecuados controles de seguridad.<\/p>\n<p>La clave est\u00e1 en gestionar estos procesos como proyectos de seguridad desde el d\u00eda uno. Para mitigar los riesgos de forma controlada y con el enfoque de gobierno de datos robustos, acompa\u00f1ados por <span>inventarios integrales de activos, validaciones de integridad, segregaci\u00f3n de ambientes y pruebas exhaustivas de interoperabilidad<\/span>, junto a la continuidad operativa con el m\u00ednimo impacto en el usuario final.<\/p>\n<h3><em>-\u00bfCu\u00e1l es el nivel actual de intercambio de informaci\u00f3n e &#8220;inteligencia de amenazas&#8221; (Threat Intelligence) entre la banca privada y organismos como la UFECI para detectar fraudes en tiempo real y bloquear fondos preventivamente?<\/em><\/h3>\n<p>-El intercambio de inteligencia de amenazas entre entidades financieras y organismos especializados como la UFECI <strong>ha mejorado a lo largo del tiempo<\/strong>, particularmente en materia de coordinaci\u00f3n frente a campa\u00f1as de fraude y an\u00e1lisis de indicadores de compromiso. Pero a\u00fan es reactivo en muchos casos.<\/p>\n<p>La protecci\u00f3n financiera ya no es solo tecnol\u00f3gica, sino una necesidad de cumplimiento normativo y confianza en la industria. Sin embargo, persisten desaf\u00edos asociados a la <strong>velocidad del intercambio<\/strong>, la interoperabilidad de plataformas y los marcos de confianza entre actores (p\u00fablicos y privados).<\/p>\n<p>La efectividad de la inteligencia compartida depende no solo de la disponibilidad de informaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n de la capacidad de <strong>transformarla en acciones preventivas automatizadas. <\/strong>La evoluci\u00f3n esperable del sector apunta hacia modelos colaborativos m\u00e1s din\u00e1micos, donde los mecanismos de detecci\u00f3n y bloqueo puedan operar pr\u00e1cticamente en tiempo real, reduciendo la ventana de monetizaci\u00f3n del fraude. No obstante, en Argentina todav\u00eda transitamos dicho camino y nos hallamos distantes de alcanzar la meta.<\/p>\n<h3><em>-En un mercado donde los productos financieros tienden a &#8220;comoditizarse&#8221;, la seguridad se vuelve un activo intangible fundamental. \u00bfDe qu\u00e9 manera comunica un banco su robustez digital para generar confianza en un cliente corporativo o minorista que vive bombardeado por noticias de hackeos y estafas virtuales?<\/em><\/h3>\n<p>-La confianza digital se ha convertido en un <strong>componente estrat\u00e9gico de diferenciaci\u00f3n competitiva<\/strong>. En un entorno donde los productos financieros son similares, la percepci\u00f3n de seguridad influye directamente en la fidelizaci\u00f3n y en la adopci\u00f3n de canales digitales. Por otro lado, desde la pandemia el comportamiento de la banca y sus usuarios muto al uso de canales digitales, convirti\u00e9ndose estos en un medio fundamental para los bancos.<\/p>\n<p>Sin embargo, <strong>comunicar seguridad representa un desaf\u00edo complejo<\/strong>. Un exceso de mensajes t\u00e9cnicos puede generar confusi\u00f3n y desgaste, mientras que una comunicaci\u00f3n excesivamente simplificada puede percibirse como meramente publicitaria.<\/p>\n<p>Las entidades m\u00e1s avanzadas est\u00e1n adoptando <span>enfoques basados en mensajes compresibles, transparencia e incorporaci\u00f3n de m\u00e9todos seguros evidenciados en las transacciones. <\/span>Esto incluye comunicar pol\u00edticas de protecci\u00f3n al cliente, capacidades de monitoreo y programas de prevenci\u00f3n de fraude. La confianza no surge de afirmar que un entorno es invulnerable o diciendo &#8220;somo seguros&#8221;, sino demostrando c\u00f3mo se responde cuando algo falla.<\/p>\n<h3><em>-\u00bfCu\u00e1l cree que ser\u00e1 el pr\u00f3ximo gran salto de los delincuentes y qu\u00e9 tecnolog\u00edas emergentes, como la computaci\u00f3n cu\u00e1ntica o el cifrado avanzado, ya deber\u00edan estar en la hoja de ruta estrat\u00e9gica de los directores de tecnolog\u00eda y operaciones en el pa\u00eds?<\/em><\/h3>\n<p>-El pr\u00f3ximo salto no ser\u00e1 solo tecnol\u00f3gico, sino de <strong>escala y automatizaci\u00f3n<\/strong>. La combinaci\u00f3n de IA generativa con ingenier\u00eda social ya est\u00e1 reduciendo el costo de los ataques y aumentando su efectividad. La capacidad de producir campa\u00f1as altamente personalizadas, deepfakes convincentes y ataques automatizados a gran escala reducir\u00e1 significativamente las barreras de entrada para los actores maliciosos.<\/p>\n<p>En paralelo, tecnolog\u00edas como la computaci\u00f3n cu\u00e1ntica plantean un <strong>riesgo sobre los esquemas criptogr\u00e1ficos actuales. <\/strong>Planteando interrogantes estrat\u00e9gicos respecto de la vigencia futura de los esquemas criptogr\u00e1ficos actuales. Esto explica el creciente inter\u00e9s internacional en criptograf\u00eda post-cu\u00e1ntica y modelos avanzados de protecci\u00f3n de identidad y datos.<\/p>\n<p>En este escenario, los <strong>directivos y C-level <\/strong>de las organizaciones (CIO, CTO, COO) deber\u00e1n priorizar arquitecturas resilientes y &#8220;zero trust&#8221;, automatizaci\u00f3n de respuesta y capacidades anal\u00edticas avanzadas, modelos de identidad descentralizada, criptograf\u00eda post cu\u00e1ntica. La discusi\u00f3n ya no pasa \u00fanicamente por prevenir ataques conocidos, sino por construir organizaciones con capacidad adaptativa frente a escenarios de incertidumbre donde se tendr\u00e1 que lidiar con amenazas emergentes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\n<div class=\"media_block\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/latecordoba.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/soberania-digital-el-reto-de-auditar-la-nube-en-el-sistema-financiero.jpg\"><\/div>\n<p> La ciberseguridad dej\u00f3 de ser una cuesti\u00f3n t\u00e9cnica confinada a TI para transformarse en el pilar de la confianza digital y la continuidad de negocio. <iframe width=\"0\" height=\"0\" border=\"0\"> <script> (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){ (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o), m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m) })(window,document,'script','https:\/\/www.google-analytics.com\/analytics.js','ga'); ga('create', 'GTM-5LW5KQD', 'auto'); ga('require', 'displayfeatures'); ga('set', 'campaignSource', 'RSS Client for iProfesional'); ga('set', 'campaignMedium', 'RSS Client for iProfesional'); ga('set', {\"dataSource\": \"rss.atom.iprofesional.com\"}); ga('set', {\"referrer\": \"rss.atom.iprofesional.com\"}); ga('set', 'title', 'RSS Client for iProfesional'); ga('send', 'pageview'); <\/script> <!-- Begin comScore Tag --> <script> var _comscore = _comscore || []; _comscore.push({ c1: \"2\", c2: \"16597048\" }); (function() { var s = document.createElement(\"script\"), el = document.getElementsByTagName(\"script\")[0]; s.async = true; s.src = \"https:\/\/sb.scorecardresearch.com\/cs\/16597048\/beacon.js\"; el.parentNode.insertBefore(s, el); })(); <\/script> <noscript> <img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/latecordoba.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/soberania-digital-el-reto-de-auditar-la-nube-en-el-sistema-financiero.gif\"> <\/noscript> <!-- End comScore Tag --> <\/iframe> <iframe border=\"0px\" style=\"display: none\" width=0 height=0 src=\"https:\/\/www.iprofesional.com\/ga4.html?gtag_id=G-N13KWJP8BK&amp;title=Soberan\u00eda digital, el reto de auditar la nube en el sistema financiero&amp;location=https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/457673-ciberseguridad-financiera-que-cambia-con-la-nueva-normativa-del-bcra&amp;referrer=rss.atom.iprofesional.com&amp;ci=RSS Client for iProfesional&amp;cs=RSS Client for iProfesional&amp;cm=RSS&amp;cn=RSS Client for iProfesional&amp;cc=RSS Client for iProfesional\"><\/iframe>  <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":42969,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[13],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42968"}],"collection":[{"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=42968"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42968\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/42969"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=42968"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=42968"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=42968"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}