{"id":42629,"date":"2026-05-27T10:30:00","date_gmt":"2026-05-27T10:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/455390-tecnologia-por-que-empresas-invierten-hasta-un-30-mas-en-adopcion-digital"},"modified":"2026-05-27T10:30:00","modified_gmt":"2026-05-27T10:30:00","slug":"tecnologia-por-que-empresas-invierten-hasta-un-30-mas-en-adopcion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/2026\/05\/27\/tecnologia-por-que-empresas-invierten-hasta-un-30-mas-en-adopcion-digital\/","title":{"rendered":"Tecnolog\u00eda: por qu\u00e9 empresas invierten hasta un 30% m\u00e1s en adopci\u00f3n digital"},"content":{"rendered":"\n
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En los \u00faltimos a\u00f1os, las empresas invirtieron fuerte en tecnolog\u00eda para digitalizar sus operaciones. Sin embargo, muchas no est\u00e1n viendo el retorno esperado. El problema ya no es la implementaci\u00f3n, sino la adopci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

“Muchas organizaciones ya tienen el ecosistema digital implementado. El desaf\u00edo hoy no es tecnol\u00f3gico, es cultural: c\u00f3mo lograr que las personas trabajen mejor con esas herramientas”<\/strong><\/span>, explica Nicol\u00e1s Marcoff, Team Leader en Raona, empresa l\u00edder en IA y Transformaci\u00f3n Digital.<\/span><\/p>\n

Seg\u00fan datos de Gartner, m\u00e1s del 70% de las iniciativas de transformaci\u00f3n digital no alcanzan sus objetivos iniciales<\/strong>, principalmente por falta de adopci\u00f3n por parte de los usuarios.<\/span><\/p>\n

En t\u00e9rminos de negocio, esto tiene impacto directo: menor productividad, duplicaci\u00f3n de tareas y p\u00e9rdida de tiempo operativo. En muchos casos, las organizaciones terminan utilizando solo una parte del potencial de las herramientas por las que ya est\u00e1n pagando.<\/span><\/p>\n

De la urgencia a la eficiencia operativa<\/span><\/h2>\n

El ecosistema de Microsoft, con soluciones como Microsoft Teams, SharePoint y OneDrive, se consolid\u00f3 como est\u00e1ndar en muchas organizaciones.<\/span><\/p>\n

Sin embargo, la disponibilidad de estas herramientas no garantiza su uso eficiente.<\/span><\/p>\n

“Nos encontramos con empresas que tienen todo implementado, pero siguen operando con l\u00f3gicas antiguas: archivos locales, m\u00faltiples versiones de un mismo documento o dependencia excesiva del correo electr\u00f3nico”<\/strong><\/span>, se\u00f1ala Marcoff.<\/span><\/p>\n

“Invertir en tecnolog\u00eda sin trabajar la adopci\u00f3n es, en la pr\u00e1ctica, digitalizar ineficiencias.”<\/span><\/p>\n

En una compa\u00f1\u00eda industrial de m\u00e1s de 500 empleados, por ejemplo, el uso de Microsoft Teams estaba limitado a reuniones virtuales, mientras que la gesti\u00f3n documental segu\u00eda ocurriendo por correo electr\u00f3nico. A trav\u00e9s de un proceso de adopci\u00f3n enfocado en casos reales, lograron migrar el trabajo hacia entornos colaborativos, reduciendo en m\u00e1s de un 40% la generaci\u00f3n de versiones duplicadas de documentos<\/strong> y disminuyendo significativamente el uso del correo interno para intercambio de archivos.<\/span><\/p>\n

Un cambio en el presupuesto: invertir en adopci\u00f3n<\/span><\/h2>\n

Uno de los cambios m\u00e1s relevantes es c\u00f3mo las empresas est\u00e1n redistribuyendo su inversi\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/span><\/p>\n

“Hoy vemos organizaciones que ya hicieron la inversi\u00f3n en licencias y ahora est\u00e1n destinando entre un 15% y un 30% adicional a iniciativas de adopci\u00f3n: <\/span>capacitaci\u00f3n, acompa\u00f1amiento y redise\u00f1o de procesos”,<\/span> <\/strong>explica Marcoff.<\/span><\/p>\n

“Cuando la adopci\u00f3n mejora, el impacto es inmediato: menos tiempo perdido en tareas manuales, menos errores y una mejor colaboraci\u00f3n entre equipos.”<\/strong><\/span><\/p>\n

En una empresa del sector energ\u00e9tico con operaciones internacionales, este enfoque permiti\u00f3 ordenar flujos de trabajo que hab\u00edan crecido de forma desestructurada. Como resultado, lograron reducir errores operativos vinculados a informaci\u00f3n desactualizada en torno a un 25% y mejorar los tiempos de acceso a documentaci\u00f3n cr\u00edtica en m\u00e1s de un 40%. <\/span><\/p>\n

Comunicaci\u00f3n interna: el punto cr\u00edtico<\/span><\/h2>\n

Uno de los principales desaf\u00edos sigue siendo c\u00f3mo se comunica la informaci\u00f3n dentro de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Desde Raona, el desarrollo de hubs de comunicaci\u00f3n interna sobre SharePoint se volvi\u00f3 una de las soluciones m\u00e1s demandadas.<\/span><\/p>\n

“La adopci\u00f3n no es solo ense\u00f1ar a usar una herramienta. Es generar h\u00e1bitos. <\/strong>Y eso implica que las personas sepan d\u00f3nde encontrar la informaci\u00f3n y conf\u00eden en ese entorno”<\/span>, agrega Marcoff.<\/span><\/p>\n

En organizaciones con m\u00faltiples canales como correo, chats, carpetas compartidas, la falta de un punto central genera ineficiencias claras. En algunos casos, la implementaci\u00f3n de estos hubs permiti\u00f3 reducir hasta un 20% el tiempo que los usuarios destinan a buscar informaci\u00f3n dentro de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Adopci\u00f3n digital: un proceso continuo<\/span><\/h2>\n

Lejos de ser un proyecto puntual, la adopci\u00f3n digital se consolida como un proceso continuo dentro de las organizaciones.<\/span><\/p>\n

En Raona, los proyectos combinan diagn\u00f3stico, capacitaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento en situaciones reales de trabajo, buscando que las herramientas se integren en la operatoria diaria.<\/span><\/p>\n

“Las sesiones que mejor funcionan son las que parten de problemas concretos: c\u00f3mo compartir informaci\u00f3n correctamente, c\u00f3mo trabajar sobre un mismo documento o c\u00f3mo organizar un proyecto. Ah\u00ed es donde se produce el cambio real”, explica Marcoff.<\/span><\/p>\n

En una organizaci\u00f3n con fuerte carga administrativa, la migraci\u00f3n desde servidores locales hacia OneDrive y SharePoint permiti\u00f3 mejorar el acceso a la informaci\u00f3n<\/strong>, asegurar el versionado y reducir riesgos asociados a la gesti\u00f3n de datos.<\/span><\/p>\n

Inteligencia artificial: la pr\u00f3xima capa<\/span><\/h2>\n

La incorporaci\u00f3n de herramientas como Microsoft Copilot plantea un nuevo escenario.<\/span><\/p>\n

“Las organizaciones que no resolvieron la base \u2014orden de la informaci\u00f3n y buenas pr\u00e1cticas\u2014 tienen m\u00e1s dificultades para aprovechar estas herramientas. La inteligencia artificial potencia lo que ya existe, no lo corrige”, advierte Marcoff.<\/span><\/p>\n

Un cambio cultural con impacto en negocio<\/span><\/h2>\n

Hoy, el foco de las organizaciones est\u00e1 en lograr eficiencia, mejorar la colaboraci\u00f3n y asegurar la gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n, independientemente del modelo de trabajo.<\/span><\/p>\n

“La tecnolog\u00eda ya est\u00e1. El desaf\u00edo es c\u00f3mo se usa.<\/strong> Y eso depende de las personas, los procesos y una estrategia clara de adopci\u00f3n”,<\/span> concluye Marcoff.<\/span><\/p>\n

“Las empresas que logren resolver la adopci\u00f3n van a sacar una ventaja clara. Porque no se trata de tener m\u00e1s tecnolog\u00eda, sino de usarla mejor.”<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\n

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Tras sumar herramientas digitales, las compa\u00f1\u00edas afrontan un nuevo desaf\u00edo: lograr adopci\u00f3n real. Sin uso efectivo, la tecnolog\u00eda no impacta en el negocio