{"id":41484,"date":"2026-04-25T22:20:00","date_gmt":"2026-04-25T22:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iprofesional.com\/economia\/453351-tras-meses-de-desaceleracion-el-consumo-muestra-un-leve-brote-verde-donde-se-ve"},"modified":"2026-04-25T22:20:00","modified_gmt":"2026-04-25T22:20:00","slug":"tras-meses-de-desaceleracion-el-consumo-muestra-un-leve-brote-verde-donde-se-ve","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/2026\/04\/25\/tras-meses-de-desaceleracion-el-consumo-muestra-un-leve-brote-verde-donde-se-ve\/","title":{"rendered":"Tras meses de desaceleraci\u00f3n, el consumo muestra “un leve brote verde”: d\u00f3nde se ve"},"content":{"rendered":"\n
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Dami\u00e1n Graziano, director comercial de Nielsen en Argentina, asegur\u00f3 que hay se\u00f1ales incipientes de recuperaci\u00f3n, pero con un cambio grande en los h\u00e1bitos <\/p>\n

25\/04\/2026<\/strong> – 19:20hs<\/p>\n

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El consumo masivo en Argentina comienza a dar se\u00f1ales de un cambio de tendencia<\/a>, aunque lejos est\u00e1 de ser una recuperaci\u00f3n lineal o euf\u00f3rica. Tras varios meses de una marcada desaceleraci\u00f3n que se inici\u00f3 en la segunda mitad del a\u00f1o pasado, los indicadores actuales muestran lo que los especialistas denominan “un leve brote verde”<\/strong>. Sin embargo, este incipiente repunte viene acompa\u00f1ado de una transformaci\u00f3n profunda en la conducta del comprador: la migraci\u00f3n masiva desde las grandes cadenas de supermercados hacia los comercios de cercan\u00eda.<\/strong><\/p>\n

Dami\u00e1n Graziano,<\/strong> director comercial de la consultora Nielsen para Argentina, Uruguay, Bolivia y Paraguay, explic\u00f3 que el mercado atraviesa una etapa de transici\u00f3n. Seg\u00fan el experto, el consumo registr\u00f3 un peque\u00f1o rebote traccionado principalmente por los rubros de bebidas y alimentos.<\/strong> Lo m\u00e1s alentador, seg\u00fan su visi\u00f3n, es que este repunte ya no se limita a productos de compra impulsiva como snacks o golosinas, sino que empez\u00f3 a impactar en los alimentos b\u00e1sicos, lo que configura una canasta de consumo mucho m\u00e1s consolidada y “funcional”.<\/strong><\/p>\n

A pesar de este optimismo moderado, Graziano advirti\u00f3 que las cifras interanuales se ubican en torno al 1%, un n\u00famero conservador si se tiene en cuenta que la comparaci\u00f3n se realiza contra las bases de consumo del a\u00f1o pasado. “El consumidor se est\u00e1 yendo de la gran cadena, de la compra grande. Hoy el bolsillo est\u00e1 muy apretado y busca controlar el gasto minuto a minuto”, <\/strong>sostuvo el directivo en declaraciones radiales.<\/p>\n

El regreso al almac\u00e9n de barrio y el autoservicio<\/h2>\n

Uno de los datos m\u00e1s contundentes del informe es el retroceso de los grandes supermercados, que en el \u00faltimo bimestre mostraron una ca\u00edda cercana al 5% interanual. Este fen\u00f3meno se explica por la necesidad del consumidor de fraccionar sus compras: ante la falta de pesos, se abandona el “carrito lleno” mensual y se opta por visitas m\u00e1s frecuentes a tiendas m\u00e1s chicas, como el almac\u00e9n de barrio o el autoservicio chino.<\/p>\n

Este desplazamiento responde a dos factores principales:<\/p>\n

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  1. Precios por canal: En los autoservicios, las variaciones de precios han sido levemente menores en algunos rubros, lo que atrae a quienes cuidan cada centavo.<\/li>\n
  2. Correlaci\u00f3n con las tarifas: Existe una relaci\u00f3n directa entre el aumento de los servicios p\u00fablicos y la ca\u00edda del consumo masivo. “Lo que antes se gastaba en productos hoy se destina a pagar el transporte, la luz o el gas”, sintetiz\u00f3 Graziano.<\/li>\n<\/ol>\n

    Este escenario ha llevado a que incluso los sectores de mayor poder adquisitivo (ABC1) modifiquen sus prioridades. En lugar de traccionar el consumo de productos premium en las g\u00f3ndolas, este segmento hoy prefiere derivar sus excedentes hacia inversiones patrimoniales, la compra de veh\u00edculos o viajes, dejando de lado el gasto aspiracional en el supermercado.<\/p>\n

    Un fen\u00f3meno regional: la b\u00fasqueda del precio<\/h2>\n

    El comportamiento del consumidor argentino no es un caso aislado, sino que se alinea con una tendencia que recorre toda Am\u00e9rica Latina. El comprador regional se ha vuelto mucho m\u00e1s vol\u00e1til con las marcas y prioriza el precio por sobre la fidelidad a una etiqueta espec\u00edfica. Seg\u00fan datos del sector, el 35% de los consumidores en pa\u00edses como Brasil, Colombia o M\u00e9xico hoy “comoditiza” su consumo, buscando ofertas y opciones de marcas blancas o segundas marcas para sostener el presupuesto.<\/p>\n

    En Argentina, el impacto de esta crisis de ingresos tambi\u00e9n se refleja en la infraestructura comercial. Se estima que hay entre 600 y 700 tiendas menos a nivel nacional en rubros espec\u00edficos como las perfumer\u00edas, un sector que ha sufrido con fuerza la menor circulaci\u00f3n de dinero. Con un ticket promedio cada vez m\u00e1s ajustado, el desaf\u00edo para las empresas en 2026 ser\u00e1 adaptarse a un cliente que ya no compra por impulso, sino por estricta necesidad funcional.<\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\n

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    Dami\u00e1n Graziano, director comercial de Nielsen en Argentina, asegur\u00f3 que hay se\u00f1ales incipientes de recuperaci\u00f3n, pero con un cambio grande en los h\u00e1bitos