{"id":40750,"date":"2026-03-05T13:03:00","date_gmt":"2026-03-05T13:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/449493-stargate-en-argentina-oportunidad-o-espejismo-tecnologico"},"modified":"2026-03-05T13:03:00","modified_gmt":"2026-03-05T13:03:00","slug":"inteligencia-artificial-argentina-puede-ser-polo-tecnologico-lo-que-falta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/2026\/03\/05\/inteligencia-artificial-argentina-puede-ser-polo-tecnologico-lo-que-falta\/","title":{"rendered":"Inteligencia artificial: \u00bfArgentina puede ser polo tecnol\u00f3gico? Lo que falta"},"content":{"rendered":"\n
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El sector tecnol\u00f3gico de la Argentina fue sacudido a principios de octubre con los anuncios del proyectos de infraestructura a gran escala Stargate, vinculados a la inteligencia artificial<\/strong><\/a> (IA). Esta iniciativa vinculada a la empresa estadounidense OpenAI plantea interrogantes fundamentales sobre el rol del pa\u00eds en la econom\u00eda digital global.<\/p>\n

Para comprender la magnitud de estas inversiones por unos 25 mil millones de d\u00f3lares, que incluyen la construcci\u00f3n de un gran centro de datos en la Patagonia, es vital definir con precisi\u00f3n el concepto central del debate: la inferencia de c\u00f3mputo<\/strong>.<\/p>\n

Paula Garnero<\/strong>, directora de Insight LAC, economista y especialista en ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n, explic\u00f3 ante iProfesional<\/strong> que “en t\u00e9rminos econ\u00f3micos, exportar ‘inferencia de c\u00f3mputo’ significa vender al exterior capacidad de procesamiento para ejecutar modelos de inteligencia artificial<\/a> desde infraestructura instalada en el pa\u00eds”.<\/p>\n

Esta din\u00e1mica implica que “empresas globales utilizan centros de datos <\/strong>ubicados en la Argentina para procesar consultas o tareas de IA, y el pa\u00eds exporta ese servicio como parte de los servicios inform\u00e1ticos o de cloud computing”, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n

El c\u00f3mputo como el nuevo “commodity”<\/h2>\n

La especialista advirti\u00f3 que “esta oportunidad es comparable a la de los \u2018commodities\u2019 porque el c\u00f3mputo funciona como un insumo b\u00e1sico dentro de la cadena de valor de la inteligencia artificial<\/span>“.<\/p>\n

Al igual que ocurre en otros sectores primarios, la infraestructura f\u00edsica <\/strong>se transforma en un recurso transable. Garnero lo resumi\u00f3 de esta manera: “Al igual que la energ\u00eda, los minerales o los granos en otras cadenas productivas, la capacidad de procesamiento es un recurso esencial pero relativamente estandarizado, donde la competencia se da por costos, eficiencia energ\u00e9tica y escala”.<\/p>\n

Se trata de una actividad intensiva en capital y en consumo de energ\u00eda, con m\u00e1rgenes de rentabilidad muy acotados <\/strong>y un bajo nivel de diferenciaci\u00f3n comercial. En la nueva econom\u00eda digital, “el mayor valor se concentra en los niveles donde predominan los activos intangibles y la relaci\u00f3n con el usuario: el desarrollo de modelos, las plataformas que los distribuyen y, sobre todo, las aplicaciones que resuelven problemas concretos para empresas, gobiernos o consumidores”, se\u00f1al\u00f3 la especialista. En cambio, el c\u00f3mputo constituye la base de esa cadena, pues es imprescindible, pero captura una porci\u00f3n menor del valor total.<\/p>\n

A pesar de esto, la radicaci\u00f3n de centros de datos en el pa\u00eds es una oportunidad de inmensa relevancia<\/strong>. Permite atraer inversiones, generar exportaciones de servicios, aportar divisas y posicionar al pa\u00eds frente a una demanda global que crece r\u00e1pidamente. No obstante, Garnero advirti\u00f3 que “para maximizar sus beneficios, la expansi\u00f3n de infraestructura deber\u00eda complementarse con pol\u00edticas que impulsen el desarrollo de capacidades en niveles superiores de la cadena”.<\/p>\n

El RIGI y el desaf\u00edo de las inversiones “hyperscale”<\/h2>\n

El R\u00e9gimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) se presenta como un instrumento regulatorio clave en este escenario. Garnero se\u00f1al\u00f3 que “el RIGI es, en principio, un instrumento adecuado para poner a la Argentina en el radar de inversiones hyperscale, porque responde a uno de los principales factores de decisi\u00f3n de este tipo de proyectos: la previsibilidad<\/strong>“.<\/p>\n

Las instalaciones de esta magnitud requieren inyecciones de capital de miles de millones de d\u00f3lares<\/span>, con extensos horizontes para la recuperaci\u00f3n total de la inversi\u00f3n. Por este motivo, los inversores valoran enormemente la estabilidad tributaria, cambiaria y regulatoria de la jurisdicci\u00f3n elegida.<\/p>\n

El proyecto de Stargate ilustra esta escala sin precedentes. Se proyecta la construcci\u00f3n en etapas de un centro de datos de 500 megavatios<\/strong>, una cifra colosal si consideramos que los grandes centros operativos a nivel mundial rondan apenas los 100 megavatios, con una inversi\u00f3n estimada en 25.000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

Sin embargo, la decisi\u00f3n de localizaci\u00f3n depende sobre todo de factores estructurales: “disponibilidad de energ\u00eda firme y competitiva<\/strong>, capacidad de expansi\u00f3n el\u00e9ctrica, conectividad internacional de alta capacidad, tiempos de permisos y disponibilidad de suelo y agua para refrigeraci\u00f3n”, dijo Garnero. La especialista fue categ\u00f3rica al afirmar que “si esas condiciones no est\u00e1n garantizadas, los beneficios impositivos tienen un impacto limitado, porque el principal riesgo para el inversor no es tributario sino operativo”.<\/p>\n

La provisi\u00f3n de infraestructura de c\u00f3mputo es una actividad con alto contenido de equipamiento importado <\/strong>y relativamente bajo empleo directo en operaci\u00f3n. Garnero advirti\u00f3 sobre un peligro latente: “Si el r\u00e9gimen otorga beneficios amplios sin exigir o inducir encadenamientos locales, existe el riesgo de que el pa\u00eds renuncie a recursos tributarios a cambio de inversiones que funcionen como enclaves, con escasa articulaci\u00f3n con el tejido productivo y limitada contribuci\u00f3n al desarrollo tecnol\u00f3gico dom\u00e9stico”. El impacto de estos proyectos depende en gran medida de las pol\u00edticas complementarias que se implementen.<\/p>\n

“Know-how” y la integraci\u00f3n del ecosistema local<\/h2>\n

Para evitar que estos centros sean solo cajas negras, es imperativo establecer condiciones espec\u00edficas en los acuerdos de inversi\u00f3n. Garnero explic\u00f3 que “en este sector, la transferencia de conocimiento no ocurre a trav\u00e9s de licencias formales, sino a trav\u00e9s de la operaci\u00f3n local, el empleo calificado y la integraci\u00f3n con el ecosistema<\/span>“.<\/p>\n

Una primera dimensi\u00f3n clave es el desarrollo de proveedores nacionales<\/strong>. El Estado tiene el deber de negociar metas progresivas de compras locales en \u00e1reas como infraestructura el\u00e9ctrica, mantenimiento especializado y telecomunicaciones.<\/p>\n

Se debe incluir tambi\u00e9n a los rubros de ciberseguridad, software, y servicios de monitoreo y gesti\u00f3n operativa<\/strong>. “Estos encadenamientos son los que permiten que la inversi\u00f3n genere efectos multiplicadores sobre la econom\u00eda”, dijo la especialista.<\/p>\n

En segundo lugar, “es fundamental incorporar compromisos de formaci\u00f3n y empleo calificado<\/strong>“, recalc\u00f3 la experta. Programas de capacitaci\u00f3n en articulaci\u00f3n con universidades permiten que “el conocimiento operativo, que es el activo m\u00e1s valioso en este tipo de proyectos, quede instalado en el pa\u00eds”, subray\u00f3.<\/p>\n

Otra herramienta vital es asegurar que la nueva infraestructura sea accesible para los actores locales. La economista destac\u00f3 modelos de la regi\u00f3n: en Brasil<\/strong>, los beneficios fiscales exigen que “un 10% de la capacidad de procesamiento se reserve a actores nacionales y el 2% de la inversi\u00f3n se destine a I+D+i en el pa\u00eds”, apunt\u00f3 Garnero.<\/p>\n

“La clave es vincular los incentivos a metas verificables de desempe\u00f1o: desarrollo de proveedores locales, programas de capacitaci\u00f3n, empleo calificado y acceso a capacidades digitales para el ecosistema”, afirm\u00f3. De este modo, la instalaci\u00f3n se convierte en una plataforma para el desarrollo<\/strong>, y no solo en infraestructura que procesa informaci\u00f3n para clientes externos.<\/p>\n

\"Paula<\/p>\n

Paula Garnero<\/p>\n<\/div>\n

El mito del empleo masivo y el caso de Neuqu\u00e9n<\/h2>\n

Un aspecto cr\u00edtico es la gesti\u00f3n de las expectativas laborales, sobre todo en provincias receptoras como, por ejemplo, Neuqu\u00e9n. Existe un desfasaje importante entre la magnitud de la inversi\u00f3n y el empleo directo que se genera. Garnero subray\u00f3 que es clave comunicar desde el inicio que estos centros son “proyectos intensivos en capital y energ\u00eda, pero no en mano de obra<\/span>“.<\/p>\n

Durante la fase de construcci\u00f3n pueden movilizar empleo significativo en obras civiles y montaje<\/strong>. Una vez en operaci\u00f3n, el plantel permanente es relativamente reducido y altamente especializado.<\/p>\n

Evitar la sobre expectativa previene frustraciones sociales y conflictos territoriales<\/strong>. Esto no significa que el impacto sea irrelevante, sino que “el potencial de empleo es principalmente indirecto y de segundo orden”, aclar\u00f3 la especialista. Los efectos m\u00e1s importantes se concentran en actividades asociadas, como servicios de mantenimiento t\u00e9cnico, log\u00edstica, ciberseguridad y soporte especializado.<\/p>\n

A nivel macroecon\u00f3mico, “el verdadero potencial de creaci\u00f3n de empleo en la econom\u00eda de la IA<\/a> no est\u00e1 en la infraestructura, sino en las capas superiores de la cadena de valor<\/strong>“, afirm\u00f3. El mayor dinamismo laboral se concentra en el desarrollo y operaci\u00f3n de soluciones basadas en IA.<\/p>\n

Por eso, en territorios como Neuqu\u00e9n, la oportunidad estrat\u00e9gica no es solo alojar centros de datos, sino “convertir esa infraestructura en una plataforma para desarrollar soluciones digitales vinculadas a la econom\u00eda local<\/strong>“, dijo la experta. Esto implica articular con universidades para formar talento y promover polos tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n

Consumo energ\u00e9tico y la opci\u00f3n nuclear<\/h2>\n

El enorme consumo de recursos naturales es otra arista muy cr\u00edtica del debate, aunque la nueva generaci\u00f3n de centros de datos es cada vez m\u00e1s eficiente. Las unidades actuales ofrecen mucho mayor rendimiento por unidad de energ\u00eda.<\/span><\/p>\n

“Sin embargo, el desaf\u00edo ambiental <\/strong>persiste porque la demanda de c\u00f3mputo crece mucho m\u00e1s r\u00e1pido que las mejoras de eficiencia: cada operaci\u00f3n consume menos, pero el volumen total de operaciones aumenta de manera exponencial”, advirti\u00f3 Garnero.<\/p>\n

Frente a este escenario, propuso esta visi\u00f3n: “Creo que lo m\u00e1s estrat\u00e9gico es vincular estas inversiones a la aceleraci\u00f3n de la transici\u00f3n energ\u00e9tica<\/strong>“. El primer aspecto clave es la localizaci\u00f3n, con prioridad en zonas con disponibilidad de energ\u00eda firme y baja presi\u00f3n h\u00eddrica. El segundo es asegurar que el aumento de la demanda el\u00e9ctrica se cubra con nueva capacidad renovable, para evitar una mayor dependencia de fuentes f\u00f3siles.<\/p>\n

En este sentido, la especialista afirm\u00f3 que “la energ\u00eda nuclear aparece como una opci\u00f3n relevante para abastecer la demanda de los centros de datos de inteligencia artificial<\/a>“. A diferencia de la energ\u00eda solar o e\u00f3lica, cuya producci\u00f3n depende del clima, “la energ\u00eda nuclear ofrece un suministro continuo y confiable<\/strong>, con emisiones operativas pr\u00e1cticamente nulas de di\u00f3xido de carbono”, explic\u00f3.<\/p>\n

\"Central<\/p>\n

Central de energ\u00eda at\u00f3mica de Atucha.<\/p>\n<\/div>\n

Soberan\u00eda, geopol\u00edtica y conectividad internacional<\/h2>\n

En materia de soberan\u00eda, Garnero aclar\u00f3 que “la instalaci\u00f3n de infraestructura de OpenAI en el pa\u00eds no profundiza la dependencia tecnol\u00f3gica respecto de la situaci\u00f3n actual; por el contrario, representa una mejora”. Hoy, cada consulta de usuarios argentinos a ChatGPT <\/strong>se procesa en el exterior y la respuesta recorre miles de kil\u00f3metros para regresar.<\/p>\n

Contar con capacidad instalada en el territorio nacional “reduce esa distancia f\u00edsica y operativa, mejora los tiempos de respuesta y disminuye la exposici\u00f3n a interrupciones o restricciones externas<\/span>“, destac\u00f3 la especialista. A medida que crece la adopci\u00f3n de estas tecnolog\u00edas, esta infraestructura se vuelve cr\u00edtica para la econom\u00eda.<\/p>\n

Disponer de capacidad de c\u00f3mputo dentro del pa\u00eds aumenta la resiliencia en un mundo de tensiones geopol\u00edticas. Esto “abre la posibilidad de establecer ciertas condiciones operativas, por ejemplo, en materia de continuidad de servicio<\/strong>, acceso para actores locales o prioridades de uso”, resalt\u00f3 Garnero. Aunque no equivale a una soberan\u00eda tecnol\u00f3gica absoluta, “s\u00ed fortalece la autonom\u00eda operativa”, afirm\u00f3.<\/p>\n

Esta autonom\u00eda se relaciona \u00edntimamente con la conectividad internacional. La Argentina mejor\u00f3 su capacidad en los \u00faltimos a\u00f1os, pero no alcanza la escala ni el rol estructural de Brasil o M\u00e9xico<\/strong>.<\/p>\n

La diferencia clara aparece en la cantidad de sistemas de cables submarinos. Brasil lidera con alrededor de 16 cables <\/strong>y act\u00faa como un nodo central de tr\u00e1fico global, con conexiones directas a Europa y \u00c1frica. La Argentina cuenta actualmente con 8 cables internacionales.<\/p>\n

El pa\u00eds “opera principalmente como un punto terminal<\/strong>: la mayor parte de su conectividad internacional sigue dependiendo de rutas que descienden por el Atl\u00e1ntico desde Brasil o Estados Unidos”, describi\u00f3 la experta.<\/p>\n

No obstante, la reciente llegada del cable Firmina <\/strong>mejora la viabilidad t\u00e9cnica de proyectos intensivos en datos. Adem\u00e1s, la participaci\u00f3n en el proyecto Humboldt, que unir\u00e1 Chile con Nueva Zelanda, permitir\u00e1 por primera vez contar con una salida hacia el oeste, para diversificar los caminos internacionales a trav\u00e9s del oc\u00e9ano Pac\u00edfico.<\/p>\n

“Startups”, pymes y el camino al salto estrat\u00e9gico<\/h2>\n

Para que el impacto econ\u00f3mico sea profundo, las pol\u00edticas p\u00fablicas deben enfocarse en el ecosistema emprendedor<\/strong>. “La clave no es solo atraer centros de datos, sino construir un ecosistema de acceso a c\u00f3mputo, talento especializado, financiamiento, espacios de experimentaci\u00f3n y demanda”, dijo Garnero.<\/p>\n

Para la economista, el desaf\u00edo de pol\u00edtica p\u00fablica es “convertirla en una plataforma de acceso y aprendizaje para el ecosistema local<\/strong>“, afirm\u00f3. En la econom\u00eda de la IA, “el principal cuello de botella para startups y mipymes no es el talento ni las ideas, sino el acceso a capacidad de c\u00f3mputo, financiamiento para experimentaci\u00f3n y capacidades para llevar modelos a producci\u00f3n”, advirti\u00f3 la experta, quien propuso los siguientes instrumentos concretos:<\/p>\n

    \n
  • Un primer eje son los “programas de acceso subsidiado a c\u00f3mputo<\/strong>“, con cr\u00e9ditos de uso o cuotas de capacidad reservada para startups, pymes y universidades.<\/li>\n
  • Un segundo eje es el desarrollo de “capacidades t\u00e9cnicas para llevar la IA a producci\u00f3n<\/strong>“, con programas orientados a ingenier\u00eda de datos y despliegue en la nube.<\/li>\n
  • Resulta fundamental fortalecer los “mecanismos de financiamiento <\/strong>para la adopci\u00f3n productiva de IA”. L\u00edneas de cr\u00e9dito blandas o vouchers tecnol\u00f3gicos aceleran la demanda local.<\/li>\n
  • El cuarto componente es la creaci\u00f3n de “entornos de experimentaci\u00f3n y validaci\u00f3n<\/strong>“, como “sandboxes” regulatorios.<\/li>\n<\/ul>\n

    \u00bfEst\u00e1 la Argentina realmente lista?<\/h2>\n

    La pregunta final es ineludible: \u00bfest\u00e1 el pa\u00eds listo para ser un polo de IA? Garnero comparti\u00f3 su diagn\u00f3stico: “Hoy Argentina tiene activos reales para ser un polo de IA (talento, sistema cient\u00edfico, energ\u00eda potencial y proyectos de infraestructura como Stargate Argentina), pero no est\u00e1 ‘lista’ en sentido estrat\u00e9gico<\/strong>: corre el riesgo de que una inversi\u00f3n de escala termine siendo ‘una oportunidad perdida’ si no se ordena con pol\u00edtica p\u00fablica, capacidades institucionales y una agenda productiva clara”. La Argentina “todav\u00eda no tiene una hoja de ruta nacional vigente y operativa que convierta estos anuncios en una estrategia de desarrollo”, sostuvo.<\/p>\n

    En el vac\u00edo actual, un anuncio de la magnitud de Stargate fortalece la infraestructura, “pero no necesariamente construir capacidades locales si no se inserta en una agenda nacional con prioridades, instrumentos e indicadores<\/strong>“, repar\u00f3 la especialista.<\/p>\n

    A nivel regulatorio, para esta industria se requieren capacidades anal\u00edticas <\/strong>que no siempre est\u00e1n instaladas en el Congreso y el Estado. Sin reglas claras, es dif\u00edcil negociar condiciones de acceso y est\u00e1ndares de sostenibilidad.<\/p>\n

    A nivel productivo, el salto estrat\u00e9gico lo da la capacidad del pa\u00eds de “convertir c\u00f3mputo en productividad<\/strong>“, afirm\u00f3 Garnero. El potencial reside en que los sectores claves logren traccionar sobre el sistema cient\u00edfico para “desarrollar soluciones locales y escalar aplicaciones”.<\/p>\n

    Si esa articulaci\u00f3n no ocurre, el riesgo es, para la especialista, “exportar infraestructura\/servicios b\u00e1sicos mientras el valor (plataformas, aplicaciones, propiedad de clientes y datos) se captura afuera<\/span>“.<\/p>\n

    Para Garnero, en el escenario actual la Argentina “puede estar frente a un punto de inflexi\u00f3n<\/strong>, pero para que Stargate y proyectos similares no queden como ‘islas de c\u00f3mputo’, hacen falta tres cosas inmediatas:<\/p>\n

      \n
    1. Una estrategia nacional ejecutable <\/strong>(prioridades sectoriales, metas, gobernanza).<\/li>\n
    2. Fortalecimiento regulatorio <\/strong>y de capacidades estatales (est\u00e1ndares, compras, auditor\u00eda, datos).<\/li>\n
    3. Pol\u00edticas productivas <\/strong>de encadenamiento (acceso a c\u00f3mputo para pymes y ciencia, formaci\u00f3n, programas de adopci\u00f3n en sectores)”.<\/li>\n<\/ol>\n

      Sin ese paquete, la inversi\u00f3n puede ocurrir, pero el desarrollo de largo plazo no est\u00e1 garantizado. “La oportunidad est\u00e1 sobre la mesa, pero la diferencia entre un enclave tecnol\u00f3gico <\/strong>y una verdadera transformaci\u00f3n productiva no la va a hacer la inversi\u00f3n privada, sino la capacidad del Estado de definir un rumbo y sostenerlo”, concluy\u00f3 la especialista.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\n

      <\/div>\n

      El anuncio de Stargate puede fortalecer la infraestructura, pero no necesariamente construir capacidades locales si no se inserta en una agenda nacional