{"id":38611,"date":"2025-11-03T23:57:00","date_gmt":"2025-11-03T23:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iprofesional.com\/finanzas\/441071-superavit-con-ajuste-banco-nacion-argentina-redujo-2000-empleados-y-cerro-mas-de-100-sucursales"},"modified":"2025-11-03T23:57:00","modified_gmt":"2025-11-03T23:57:00","slug":"superavit-con-ajuste-el-banco-nacion-redujo-2000-empleados-y-cerro-mas-de-100-sucursales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/2025\/11\/03\/superavit-con-ajuste-el-banco-nacion-redujo-2000-empleados-y-cerro-mas-de-100-sucursales\/","title":{"rendered":"Super\u00e1vit con ajuste: el Banco Naci\u00f3n redujo 2000 empleados y cerr\u00f3 m\u00e1s de 100 sucursales"},"content":{"rendered":"\n
<\/div>\n
\n

La entidad estatal inform\u00f3 un super\u00e1vit trimestral de $82.900 millones y una mejora en su eficiencia operativa. Atribuyen los resultados al ajuste <\/p>\n

03\/11\/2025<\/strong> – 20:57hs<\/p>\n

\"Super\u00e1vit <\/picture> <\/div>\n<\/p><\/div>\n
\n

La motosierra tambi\u00e9n pas\u00f3 por el Banco Naci\u00f3n<\/a><\/strong>. A pocos meses de cerrar el a\u00f1o, la entidad financiera anunci\u00f3 que logr\u00f3 mejorar su eficiencia y acumular un super\u00e1vit financiero<\/a> en lo que va de 2025, impulsado por un fuerte recorte de gastos<\/strong> y una reducci\u00f3n de 2.000 empleados,<\/strong> lo que llev\u00f3 al banco a recuperar el tama\u00f1o operativo que ten\u00eda hace 15 a\u00f1os.<\/p>\n

Seg\u00fan el informe oficial, el margen operativo alcanz\u00f3 los $521.400 millones al 30 de septiembre, mientras que el resultado trimestral mostr\u00f3 un super\u00e1vit de $82.900 millones.<\/span> El margen de cobertura \u2014que mide los gastos de administraci\u00f3n frente a los ingresos operativos\u2014 se ubic\u00f3 en 60,3%, lo que desde el directorio calificaron como una se\u00f1al de mayor eficiencia.<\/p>\n

El ajuste incluy\u00f3 adem\u00e1s una reducci\u00f3n del n\u00famero de sucursales a 652<\/strong>, frente a las 769 que operaban en diciembre de 2024. Desde el banco explicaron que la decisi\u00f3n respondi\u00f3 a la presi\u00f3n de los tributos locales, que en algunos distritos “imped\u00edan la actividad”, y a la necesidad de eliminar superposiciones incompatibles con la digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n

Algunos cierres fueron especialmente notorios. En febrero se clausur\u00f3 una sede en La Matanza debido a las altas tasas municipales, mientras que en abril se tom\u00f3 la misma medida en la sucursal de Ramos Mej\u00eda. “Se trataba de las jurisdicciones con los tributos m\u00e1s gravosos del pa\u00eds”, justificaron entonces.<\/p>\n

Estas decisiones forman parte del Plan Estrat\u00e9gico 2024-2027<\/strong>, que apunta a alcanzar la misma cantidad de puntos de atenci\u00f3n que en 2015. Seg\u00fan estimaciones de la entidad, los ahorros derivados de los cierres alcanzan los $139 millones mensuales<\/strong>.<\/p>\n

“El Banco Naci\u00f3n retoma el impulso al cr\u00e9dito privado, a favor de las familias y las pymes, tras la consolidaci\u00f3n de las pol\u00edticas de solvencia fiscal y desinflaci\u00f3n del Gobierno”, afirm\u00f3 el presidente Daniel Tillard al presentar los resultados.<\/p>\n

A pesar de los recortes, el Naci\u00f3n inform\u00f3 que increment\u00f3 su participaci\u00f3n de mercado<\/strong>: los pr\u00e9stamos al sector privado crecieron un 17,2%, y los dep\u00f3sitos, un 15,9%. Adem\u00e1s, la cartera irregular se mantiene en 2,1%, un nivel que el banco considera “hist\u00f3ricamente bueno”.<\/p>\n

Por otra parte, la entidad record\u00f3 que sigue vigente el proceso de transformaci\u00f3n del Banco Naci\u00f3n en sociedad an\u00f3nima, dispuesto por el Decreto 116\/2025. Sin embargo, el cambio contin\u00faa frenado por una medida cautelar en el expediente “Guerrero Iraola, Juan Honorio y otros c\/ PEN y otro s\/ medida cautelar”. El banco present\u00f3 un recurso extraordinario ante la Corte Suprema para avanzar con la conversi\u00f3n.<\/p>\n

Desde la conducci\u00f3n remarcan que el cambio de figura legal es clave para operar con mayor flexibilidad en el mercado privado. “La estructura aut\u00e1rquica es adecuada para proveer bienes p\u00fablicos, pero no para competir en el negocio financiero global”, sostuvieron.<\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\n

<\/div>\n

La entidad estatal inform\u00f3 un super\u00e1vit trimestral de $82.900 millones y una mejora en su eficiencia operativa. Atribuyen los resultados al ajuste