{"id":34524,"date":"2025-05-18T09:40:00","date_gmt":"2025-05-18T09:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iprofesional.com\/negocios\/428609-como-ganar-plata-con-realidad-virtual-la-franquicia-que-llego-a-argentina-y-busca-socios"},"modified":"2025-05-18T09:40:00","modified_gmt":"2025-05-18T09:40:00","slug":"tu-propio-negocio-en-una-industria-en-auge-esta-franquicia-de-realidad-virtual-desembarca-en-la-argentina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/2025\/05\/18\/tu-propio-negocio-en-una-industria-en-auge-esta-franquicia-de-realidad-virtual-desembarca-en-la-argentina\/","title":{"rendered":"Tu propio negocio en una industria en auge: esta franquicia de realidad virtual desembarca en la Argentina"},"content":{"rendered":"\n
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En un rinc\u00f3n del shopping Showcase de Belgrano, un grupo de jugadores se calza visores de realidad virtual, toma controles inal\u00e1mbricos y se prepara para descender \u2014literal y virtualmente\u2014 en un ascensor que los llevar\u00e1 a explorar seis niveles interconectados de un mundo que solo existe en el universo digital. As\u00ed comienza la experiencia inmersiva de Another World Virtual (AW)<\/strong>, la empresa global de entretenimiento tecnol\u00f3gico que eligi\u00f3 a Buenos Aires como punto de partida para conquistar Am\u00e9rica Latina con su modelo de franquicias<\/strong>.<\/p>\n

Con m\u00e1s de 370 arenas operativas en 50 pa\u00edses <\/strong>y presencia en ciudades como Londres, Berl\u00edn, Dub\u00e1i, Se\u00fal y Nueva York, AW desembarc\u00f3 en la regi\u00f3n de la mano de Danil Tchapovski, un emprendedor con experiencia previa en el sector del ocio<\/strong>: fue quien introdujo los juegos de escape en Argentina hace m\u00e1s de una d\u00e9cada, cuando casi nadie sab\u00eda de qu\u00e9 se trataban.<\/span> “En su momento, el escape room fue una revoluci\u00f3n. Hoy la realidad virtual <\/strong>representa una evoluci\u00f3n natural de ese concepto. Es m\u00e1s profunda, m\u00e1s envolvente y todav\u00eda m\u00e1s emocionante”, asegura.<\/p>\n

Convencido de que Am\u00e9rica Latina est\u00e1 lista para un salto cualitativo en su oferta de entretenimiento, Tchapovski <\/strong>adquiri\u00f3 la master franquicia <\/strong>de Another World para toda la regi\u00f3n y se propuso crear una red de arenas en pa\u00edses como M\u00e9xico, Colombia, Chile, Per\u00fa y, por supuesto, Argentina.<\/strong> El primer paso fue inaugurar en septiembre de 2024 la primera sede local en la capital del pa\u00eds, dentro del shopping Showcase de Belgrano. “La demanda super\u00f3 todas nuestras proyecciones desde el primer mes. Estamos evaluando expandirnos dentro del mismo shopping porque hay franjas horarias donde ya no damos abasto”, afirma.<\/p>\n

A diferencia de otras propuestas de realidad virtual, Another World desarrolla sus propios juegos en Estados Unidos y los adapta para distintos formatos y edades<\/strong>. En la arena de Belgrano ya se pueden elegir entre 15 t\u00edtulos, entre los que se destacan Kernel, el primer escape room 100% VR del mundo; Safe Night, una batalla cooperativa contra hordas de zombis; y Shmooter, una competencia espacial que pone a prueba reflejos y estrategia.<\/p>\n

Seg\u00fan sus estimaciones, la sede porte\u00f1a ya recibe entre 800 y 1.000 visitantes por mes<\/strong> y factura entre $8.000.000 y 10 millones de pesos mensuales<\/strong>. A eso se suman ingresos extra por eventos privados, cumplea\u00f1os, actividades escolares y team buildings empresariales<\/strong>, un formato que AW ya prob\u00f3 con \u00e9xito en otros pa\u00edses y que ahora adapta al mercado local.<\/p>\n

Pero m\u00e1s all\u00e1 del impacto del concepto entre el p\u00fablico, la verdadera apuesta de la marca est\u00e1 en su modelo de franquicias, <\/strong> Another World no solo quiere entretener, sino tambi\u00e9n ofrecer una oportunidad real de negocio a emprendedores de toda la regi\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Arena m\u00f3vil, mini o parque: los tres formatos de franquicia que ofrece Another World<\/h2>\n

Another World no es simplemente una marca de entretenimiento. Es una marca internacional <\/strong>con procesos probados, un producto propio y una propuesta de valor pensada para quien busca abrir su propio negocio con respaldo, tecnolog\u00eda y acompa\u00f1amiento constante.<\/p>\n

“Tenemos un sistema de lanzamiento listo para usar. Lo que el franquiciado necesita es seguir las instrucciones, involucrarse en el marketing y liderar su equipo<\/strong>. Si hace eso, los resultados llegan”, resume Tchapovski. \u00c9l mismo lo vivi\u00f3 con la arena de Belgrano, donde en solo meses se alcanzaron niveles de facturaci\u00f3n y ocupaci\u00f3n que superaron las expectativas iniciales.<\/p>\n

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Los juegos se producen en Estados Unidos y se adaptan para p\u00fablicos locales<\/p>\n<\/div>\n

La inversi\u00f3n necesaria para sumarse al universo de Another World depende del formato elegido. La opci\u00f3n m\u00e1s \u00e1gil es la arena m\u00f3vi<\/strong>l, pensada para eventos, centros educativos o fiestas privadas, que no requiere local<\/strong> y puede comenzar a funcionar con una inversi\u00f3n desde los u$s40.000 <\/strong>en equipamiento y la licencia de marca. Para quienes buscan una sede permanente, hay dos formatos: las mini-arenas<\/strong>, que requieren entre 50 y 70 metros cuadrados<\/strong>, y los parques de 100 metros cuadrados, que pueden llegar a 200 metros. En esos casos, la inversi\u00f3n arranca en los u$s50.000 y 60.000 <\/strong>d\u00f3lares respectivamente.<\/p>\n

El retorno estimado de la inversi\u00f3n var\u00eda entre 12 y 24 meses<\/strong>, aunque ya hubo casos donde el recupero se logr\u00f3 en apenas seis. Todo depende, dice Tchapovski, del compromiso del franquiciado con la estrategia de marketing, la ubicaci\u00f3n elegida y el cumplimiento de los est\u00e1ndares operativos. “Es un modelo probado en m\u00e1s de 50 pa\u00edses. Ya est\u00e1 todo testeado, solo hay que seguir el sistema y aplicarlo bien<\/span>. Y nosotros damos todo el soporte<\/strong> para eso: manuales, formaci\u00f3n, CRM, materiales de promoci\u00f3n, guiones de ventas y dise\u00f1o del local. Incluso podemos cofinanciar algunos proyectos<\/strong> a trav\u00e9s de esquemas de sociedad”, explica.<\/p>\n

Another World cobra una regal\u00eda del 10% <\/strong>sobre la facturaci\u00f3n mensual, con un m\u00ednimo de u$s1.000<\/strong>. Sin embargo, ese umbral puede ajustarse en ciudades m\u00e1s peque\u00f1as o formatos m\u00f3viles. La empresa tambi\u00e9n recomienda destinar un presupuesto espec\u00edfico a marketing<\/strong>, y pone a disposici\u00f3n agencias aliadas que pueden encargarse de campa\u00f1as digitales, activaciones locales y estrategias de posicionamiento.<\/p>\n

En cuanto al perfil de inversor que busca la marca, Tchapovski  priorizan personas con experiencia empresarial, especialmente en entretenimiento, gesti\u00f3n de equipos o marketing, pero no excluyen a quienes llegan desde otros rubros<\/strong>. Lo m\u00e1s importante, dice, es la actitud. “Queremos socios con ganas de crecer. Nosotros aportamos el sistema y el conocimiento; el socio tiene que aportar el liderazgo y el empuje”.<\/p>\n

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El modelo permite operar en espacios desde 50 m\u00b2 con solo 1 o 2 empleados<\/p>\n<\/div>\n

La operaci\u00f3n diaria es sencilla: una mini-arena puede funcionar con una o dos personas por turno, mientras que un parque m\u00e1s grande requiere entre dos y tres.<\/strong> Todas las experiencias est\u00e1n dise\u00f1adas para ser intuitivas, y el personal recibe formaci\u00f3n directa antes de la apertura<\/strong>. <\/p>\n

Actualmente, Tchapovski est\u00e1 en conversaciones con interesados en C\u00f3rdoba, Mendoza, Rosario y otras ciudades del pa\u00eds<\/strong>, adem\u00e1s de negociaciones abiertas en M\u00e9xico, Chile y Colombia<\/strong>. “Lo m\u00e1s importante no es la ciudad, es el socio. Si tiene visi\u00f3n, pasi\u00f3n y compromiso, puede abrir una arena donde sea y hacerla crecer”, asegura.<\/p>\n

Another World <\/strong>parece haber encontrado la f\u00f3rmula para transformar una tecnolog\u00eda de vanguardia en un modelo de negocio escalable y rentable. Con el respaldo de una red global, contenido propio y un formato que sorprende a sus visitantes, sus franquicias <\/strong>se consolidan como una opci\u00f3n fuerte para quienes quieren emprender. “La realidad virtual no es el futuro, es el presente. Y hoy es el mejor momento para subirse a esta ola”, concluye Tchapovski.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\n

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Another World Virtual lleg\u00f3 al pa\u00eds con arenas de VR de baja inversi\u00f3n y alta rentabilidad. Ya planean abrir m\u00e1s de 20 franquicias en la regi\u00f3n