{"id":30222,"date":"2024-12-26T15:39:00","date_gmt":"2024-12-26T15:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/419684-inteligencia-artificial-y-trabajo-expectativas-para-el-2025"},"modified":"2024-12-26T15:39:00","modified_gmt":"2024-12-26T15:39:00","slug":"tendencias-de-inteligencia-artificial-en-el-trabajo-para-el-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/2024\/12\/26\/tendencias-de-inteligencia-artificial-en-el-trabajo-para-el-2025\/","title":{"rendered":"Tendencias de inteligencia artificial en el trabajo para el 2025"},"content":{"rendered":"\n
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Cualquier cambio suele ser recibido con cierta prudencia, por no decir reticencia y la aparici\u00f3n de la inteligencia artificial<\/a> <\/strong>(IA) no pod\u00eda ser menos. \u00bfQu\u00e9 mayor amenaza que una nueva tecnolog\u00eda que no solo me obliga a salir de mi rutina, que a su vez es mi zona de confort, sino que adem\u00e1s amenaza con hacer mi trabajo mejor, m\u00e1s r\u00e1pido y sin paradas?\n<\/p>\n

La primera reacci\u00f3n es defenderse. <\/strong>Defenderse de aquello que amenaza tu forma de trabajar, tu forma de ganarte el pan. Lo que se percibe son dos palabras que atemorizan a cualquiera: al desempleo.\n<\/p>\n

Con tal disquisici\u00f3n es l\u00f3gico que haya detractores de esta tecnolog\u00eda y que sugiera que las personas sobran del tejido productivo, que molestan m\u00e1s que aportan. Esos detractores defienden que las personas con una cierta edad (digamos de 55 a\u00f1os en adelante) van a quedar excluidas del mercado laboral <\/strong>gracias a la incursi\u00f3n de la inteligencia artificial.\n<\/p>\n

Y luego est\u00e1 otra tendencia, otra opini\u00f3n, los que defienden que la inteligencia artificial puede ser una oportunidad para abordar mejores puestos de trabajo<\/strong>, no tan manuales o repetitivos, pero de mucho m\u00e1s valor. Estos defienden que las personas est\u00e1n perfectamente preparadas para afrontar un peligro como el de la IA y que si esas personas pueden sentirse amenazadas por la aparici\u00f3n e implantaci\u00f3n de esta tecnolog\u00eda reaccionar\u00e1n de forma natural.\n<\/p>\n

Pero \u00bfque hace que una u otra posici\u00f3n puedan tomar fuerza? Sin duda las personas amamos nuestra zona de confort. <\/strong>Este vocablo tiene su l\u00f3gica y si est\u00e1s bien remunerado haciendo lo que haces mucho m\u00e1s porque \u00bfpara qu\u00e9 cambiar nada si estoy bien como estoy?\n<\/p>\n

Ese espacio emocional, ps\u00edquico, donde las personas debido a nuestro buen hacer, en algunos casos, al paso del tiempo en otros, nos ha situado en esa zona donde nos encontramos a gusto y que ahora la inteligencia artificial<\/a> amenaza de forma directa y agresiva porque, en teor\u00eda, sobro. A ello no ayuda el modo en que se percibe a las empresas como m\u00e1quinas despiadadas que optar\u00e1n por la mayor productividad y donde el empleado no tiene ninguna oportunidad.<\/strong>\n<\/p>\n

La inteligencia artificial como oportunidad para el cambio<\/h2>\n

La versi\u00f3n 2.0 de esa visi\u00f3n es aquella donde el empleado no es destruido<\/strong>, sino que es reconsiderado para hacer tareas diferentes de mayor valor o incluso tareas que alguna vez se plantearon pero no se ejecutaron.\n<\/p>\n

El mercado laboral es complejo, pero s\u00ed podemos hacer ver a ese empleado que ve amenazada su zona de confort y su trabajo, que la injerencia de la inteligencia artificial<\/a> supondr\u00e1 una oportunidad de crecimiento. Por otro lado las empresas tienen que entender que la IA ser\u00e1 la oportunidad de abordar acciones que antes no se hac\u00edan<\/strong>.\n<\/p>\n

El mayor costo para una empresa generalmente suele ser su costo laboral <\/strong>y gracias a la inteligencia artificial ahora podr\u00e1 disponer de experiencia y tiempo de empleados que antes hac\u00edan cosas de mediano o poco valor, pasando a ser personas “potencialmente productivas”.\n<\/p>\n

La voluntad de cambio tiene que venir por ambas partes. Si el empleado no quiere cambiar, nada se logra; y si la empresa solo quiere ahorrarse unos euros destruyendo empleos para ganar un poco m\u00e1s, nada se logra. Lo importante es entender qu\u00e9 hace la inteligencia artificial y qu\u00e9 es lo mejor que podemos sacar de ella<\/span>.\n<\/p>\n

Debemos dejar de ver esas siglas como amenaza y convertirlas en aliadas. Recordemos que una de las mayores quejas de los equipos directivos en las pymes es la dificultad de abordar nuevos proyectos <\/strong>debido a su alto costo salarial. Si de repente la inteligencia artificial me deja disponible un costo que ya tengo y que puedo multiplicar para abordar esos nuevos proyectos\u2026entonces es cuando empezamos a ver luz al final del t\u00fanel.\n<\/p>\n

Yo apuesto por ello. Firmemente. Porque si mi conclusi\u00f3n fuera “todos al desempleo” estar\u00eda aportando muy poco a la sociedad y menos a\u00fan a mis empresas. Las personas siempre ser\u00e1n necesarias, pero as\u00ed mismo las personas deben de tener una mentalidad m\u00f3vil y din\u00e1mica <\/strong>para entender que la “zona de confort” no aporta nada al binomio “empresa-empleado”.\n<\/p>\n

\"Enrique<\/p>\n

Enrique Rodr\u00edguez Ciurana<\/p>\n<\/div>\n

La inteligencia artificial en el estado<\/h2>\n

Esto en la esfera privada pero, \u00bfc\u00f3mo impactar\u00eda la IA en los empleados p\u00fablicos<\/strong>? Lamentablemente, de ninguna manera. No se sentir\u00e1n ni afectados ni amenazados porque se nos ha vendido que un empleado p\u00fablico no est\u00e1 ah\u00ed para ser productivo, sino para atender una necesidad ciudadana.\n<\/p>\n

La inteligencia artificial<\/a> no amenaza los empleos de los funcionarios, eso es un hecho. Pero juguemos a hacer hip\u00f3tesis. Hoy con lo que tenemos de inteligencia artificial en el mercado y la evoluci\u00f3n de \u00e9sta para el pr\u00f3ximo lustro me atrever\u00eda a decir que unos 800.000 funcionarios (de los aproximadamente 3 millones existentes hoy en Espa\u00f1a) podr\u00edan sobrar del modelo p\u00fablico <\/span>si se implantaran estrategias de inteligencia artificial enfocadas a realizar tareas que ahora se hacen manualmente.\n<\/p>\n

La explicaci\u00f3n es sencilla: La administraci\u00f3n p\u00fablica no es un sistema de producci\u00f3n <\/strong>como el de una empresa privada mediante el cual deba tener un plan de expansi\u00f3n o que tenga que crecer su facturaci\u00f3n.\n<\/p>\n

Simplemente es un modelo “pa\u00eds” que \u00e9ste ha adoptado para dar empleo a una parte de la poblaci\u00f3n activa. No es estrictamente necesario plantearse si puedo adelgazar o ser m\u00e1s fuerte, ese no es el objetivo. El objetivo es m\u00e1s pol\u00edtico que productivo <\/strong>y por eso en la administraci\u00f3n p\u00fablica nada va a pasar.\n<\/p>\n

En el sector privado, principalmente las pymes, \u00e9stas van a tener que tomar a sus empleados y con ayuda de la tecnolog\u00eda evangelizarles para que hagan esas otras cosas de alto valor con el tiempo que la inteligencia artificial les va a dejar disponibles y esto solo se consigue de dos maneras: el trabajador tiene que querer evolucionar con la tecnolog\u00eda <\/strong>y las empresas tenemos que tener ganas para que vean la excelente oportunidad que se nos presenta y aprovechar los recursos para hacer tareas de valor que la hagan crecer.\n<\/p>\n

Todo esto se reduce a un debate con dos tesis. Una muy c\u00f3moda es hacernos a la idea de que la inteligencia artificial nos va a mandar efectivamente al desempleo a todos. En mi opini\u00f3n es lo que llamar\u00eda la “tesis c\u00f3moda<\/strong>“.\n<\/p>\n

Pase lo que pase no pierdo. Pero, \u00bfpor qu\u00e9 no pierdo? F\u00e1cil. Si ocurre lo que digo aparece la frase autocomplaciente de “si ya lo dec\u00eda yo”<\/strong>. Y si por una casualidad la inteligencia artificial no me manda al desempleo, entonces tambi\u00e9n genial.\n<\/p>\n

Yo apuesto a que la inteligencia artificial generar\u00e1 dos movimientos secuenciales: El primero es la generaci\u00f3n de un pico <\/strong>donde quiz\u00e1s pueda parecer que se destruya empleo pero, a medio plazo, vendr\u00e1 el segundo movimiento donde los mercados se reajustan debido a que todos nos damos cuenta de que el excedente producido por la inteligencia artificial puede hacer otras grandes cosas.\n<\/p>\n

Y ah\u00ed est\u00e1 la responsabilidad bilateral entre empresas y empleados<\/strong>. Las primeras tendremos la necesidad de generar nuevas tareas para que esas personas puedan trabajar. \u00a1Ojo! No por l\u00e1stima, hablo de tareas que efectivamente sean de valor para la compa\u00f1\u00eda. Y las personas tendr\u00e1n que asumir la gesti\u00f3n del cambio sobre lo que hac\u00edan hasta ahora y evolucionar seg\u00fan el mercado.\n<\/p>\n

La inteligencia artificial va a generar muchos huecos donde poder meter a muchos empleados para hacer cosas que ahora me gustar\u00eda hacer pero no puedo por el costo laboral<\/strong>. Pero si hay inquietud e innovaci\u00f3n, podemos reacondicionar a los empleados para aumentar la facturaci\u00f3n. Ni todo blanco, ni todo negro. Yo apuesto por un gris razonablemente inteligente.\n<\/p>\n

(*) Director general ejecutivo de Syntax Business Solutions.<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\n

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Las empresas tienen que entender que la inteligencia artificial ser\u00e1 la oportunidad de abordar acciones que antes no se hac\u00edan en su seno