{"id":22564,"date":"2024-04-22T15:40:00","date_gmt":"2024-04-22T15:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/404483-innovacion-y-transformacion-en-el-desarrollo-de-software"},"modified":"2024-04-22T15:40:00","modified_gmt":"2024-04-22T15:40:00","slug":"innovacion-y-transformacion-en-el-desarrollo-de-software","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/2024\/04\/22\/innovacion-y-transformacion-en-el-desarrollo-de-software\/","title":{"rendered":"Innovaci\u00f3n y transformaci\u00f3n en el desarrollo de software"},"content":{"rendered":"\n
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El desarrollo de c\u00f3digo<\/strong><\/a> trasciende la creaci\u00f3n de un producto digital. Con la visi\u00f3n correcta, el c\u00f3digo puede aportar la estructura clave para facilitar el proceso de transformaci\u00f3n digital desde sus bases. No solo en t\u00e9rminos financieros, sino tambi\u00e9n en lo referente a la cultura, la organizaci\u00f3n, los recursos y los procedimientos de una compa\u00f1\u00eda.\n<\/p>\n

Cada vez son m\u00e1s las empresas que buscan aliados estrat\u00e9gicos <\/strong>para tercerizar los desarrollos de software con expertos externos que, adem\u00e1s del “delivery” de c\u00f3digo, mejoran la colaboraci\u00f3n entre equipos y promuevan la adopci\u00f3n de nuevas herramientas, tecnolog\u00edas y metodolog\u00edas para maximizar el proceso de transformaci\u00f3n.\n<\/p>\n

Cuando los directivos de las empresas contratan desarrollo de software, es clave que en su proceso de creaci\u00f3n el cliente construya relaciones de confianza <\/strong>en donde adquiera conocimientos para saber elegir las herramientas adecuadas e implementar una metodolog\u00eda que despu\u00e9s le permita escalar el impacto de sus decisiones, entendiendo c\u00f3mo priorizar carreras de velocidad (“sprints”) de desarrollo de acuerdo con sus objetivos de negocio.\n<\/p>\n

Entendimiento de la visi\u00f3n del desarrollo de productos y su impacto<\/h2>\n

El entendimiento integral de la visi\u00f3n de producto es fundamental para garantizar que los resultados realmente aporten valor agregado al negocio. <\/span>Esto es, para que el software responda a las necesidades de sus usuarios y sea funcional a los objetivos que busca alcanzar la compa\u00f1\u00eda.\n<\/p>\n

El proceso de desarrollo implica distintas etapas: la fase de “Discovery<\/strong>“; el planteo de escenario, objetivos y mapeo de historias (“story mapping”); la priorizaci\u00f3n y creaci\u00f3n de un mapa; y el desarrollo con metodolog\u00eda \u00e1gil. \n<\/p>\n

En la fase de Discovery el objetivo es explorar la base del proyecto y los aspectos que son interesantes mantener, qu\u00e9 ajustes requiere el desarrollo actual y c\u00f3mo es su base tecnol\u00f3gica. Ahora bien, para generar soluciones eficientes, lo primero es reconocer el contexto<\/strong>.\n<\/p>\n

\"El<\/p>\n

El enfoque debe centrarse en mejorar la eficiencia operativa, impulsar la colaboraci\u00f3n y elevar la calidad del SaaS.<\/p>\n<\/div>\n

Restricciones presupuestarias<\/strong>, limitaciones de tiempo, regulaciones, din\u00e1micas de equipo y compromisos preexistentes son algunos de los factores que son claves entender para adaptar el desarrollo de software a las necesidades \u00fanicas de cada cliente.\n<\/p>\n

Definir los objetivos de manera concreta y compartirlos junto al cliente <\/strong>es, sin dudas, la piedra fundacional de la colaboraci\u00f3n. De esta forma, se puede medir la eficacia y el valor del trabajo y se da lugar al story mapping, que es donde se definen qu\u00e9 autores participar\u00e1n y cu\u00e1les ser\u00e1n las funcionalidades del producto.\n<\/p>\n

Durante la etapa de priorizaci\u00f3n de funcionalidades se propone un “backlog<\/strong>” de tareas funcionales y de arquitectura. Esta etapa es clave en el acompa\u00f1amiento al proceso, para que a la hora de implementar un roadmap, queden claros los lanzamientos (“releases”) de entrega y su impacto, en funci\u00f3n de los objetivos de negocio definidos por el cliente.\n<\/p>\n

Los ciclos cortos de trabajo <\/strong>o sprints nos permiten tomar decisiones tempranas y eficientes para acercarnos lo m\u00e1s posible al destino final que se plante\u00f3. Este enfoque que implementa la metodolog\u00eda \u00e1gil<\/a> permite la entrega gradual del proyecto para que el cliente observe y se involucre en su progreso de manera continua.\n<\/p>\n

Desde nuestro punto de vista, es fundamental impulsar la agilidad de los procesos<\/strong>, afinando la estrategia para que el usuario final sea el centro de la planificaci\u00f3n, depurando cualquier interacci\u00f3n que pueda postergar la entrega.\n<\/p>\n

La transformaci\u00f3n de pr\u00e1cticas de trabajo<\/h2>\n

Los escenarios perfectos no existen: todos los equipos enfrentan obst\u00e1culos, algunos m\u00e1s complejos que otros. Priorizar la satisfacci\u00f3n del cliente <\/strong>en todas las etapas del proceso es clave; por eso resulta indispensable aportar visi\u00f3n, nuevos enfoques y proponer alternativas para enfocarse en la superaci\u00f3n de los obst\u00e1culos planteados, potenciando a los equipos y metodolog\u00edas existentes.\n<\/p>\n

\"Carla<\/p>\n

Carla Chac\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n

Estas organizaciones deben poder crecer de manera aut\u00f3noma, desarrollando las habilidades y los recursos necesarios <\/strong>para resolver los desaf\u00edos que se les presenten una vez que se hayan alcanzado los objetivos iniciales.\n<\/p>\n

Se trata no solo del desarrollo eficiente de software<\/strong>, sino tambi\u00e9n de trabajar en la transformaci\u00f3n digital integral de los clientes, mejorando sus pr\u00e1cticas internas. El objetivo final es fortalecer la autonom\u00eda de los clientes en el uso de las soluciones implementadas.\n<\/p>\n

El desarrollo de software como parte de la transformaci\u00f3n empresarial<\/h2>\n

Desde nuestra perspectiva la transici\u00f3n del desarrollo de software<\/a> a la transformaci\u00f3n integral no es solo un proceso, sino parte de la evoluci\u00f3n. Es fundamental aprovechar el potencial de la tecnolog\u00eda para satisfacer las necesidades de negocios y para dise\u00f1ar estrategias con los clientes<\/strong>.\n<\/p>\n

Estas estrategias promueven una metodolog\u00eda de trabajo m\u00e1s fluida y libre de obst\u00e1culos y tambi\u00e9n son el motor detr\u00e1s de una transformaci\u00f3n digital imprescindible. El enfoque debe centrarse en mejorar la eficiencia operativa, impulsar la colaboraci\u00f3n y elevar la calidad de las soluciones de software como servicio <\/strong>(SaaS, sigla en ingl\u00e9s). Al hacerlo, se abordan los desaf\u00edos actuales de las empresas y se las ayuda a prepararse para el futuro, asegurando que est\u00e9n listas para adaptarse y prosperar en un entorno de constante evoluci\u00f3n.\n<\/p>\n

(*) Directora de ingenier\u00eda de redbee.<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\n

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La transici\u00f3n del desarrollo de software a la transformaci\u00f3n integral es un proceso y parte de la evoluci\u00f3n de una organizaci\u00f3n