{"id":19563,"date":"2023-12-19T15:37:00","date_gmt":"2023-12-19T15:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iprofesional.com\/tecnologia\/394826-inteligencia-artificial-como-utilizarla-en-mi-empresa"},"modified":"2023-12-19T15:37:00","modified_gmt":"2023-12-19T15:37:00","slug":"inteligencia-artificial-como-utilizarla-en-mi-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/2023\/12\/19\/inteligencia-artificial-como-utilizarla-en-mi-empresa\/","title":{"rendered":"Inteligencia artificial: c\u00f3mo utilizarla en mi empresa"},"content":{"rendered":"\n
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El a\u00f1o 2023 ha dejado una marca indeleble en el vertiginoso mundo de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n<\/a>: la inteligencia artificial <\/strong>(IA) pas\u00f3 de ser una promesa futurista a parte de nuestra cotidianidad.\n<\/p>\n

Un reciente estudio de Microsoft <\/strong>identific\u00f3 que la inteligencia artificial es aceptada por 7 de cada 10 personas en todo el mundo, demostrando c\u00f3mo la adopci\u00f3n de herramientas basadas en esa tecnolog\u00eda se ha acelerado a un ritmo que desaf\u00eda la comprensi\u00f3n.\n<\/p>\n

Sin embargo, m\u00e1s all\u00e1 del asombro por este fen\u00f3meno, es importante tener en cuenta que esta velocidad de adopci\u00f3n -comparable solamente con la rapidez con la que el trabajo se volvi\u00f3 remoto durante la pandemia de la Covid-19-, tambi\u00e9n supone desaf\u00edos para las organizaciones<\/strong>.\n<\/p>\n

Ya sea para mejorar la comunicaci\u00f3n con los clientes, delegar tareas administrativas<\/strong>, llevar a cabo trabajos anal\u00edticos complejos, o incluso para generar visuales creativas, la inteligencia artificial convive laboralmente con nosotros d\u00eda a d\u00eda.\n<\/p>\n

Casi sin darnos cuenta, hemos transitado del desconcierto de “\u00bfqu\u00e9 es la inteligencia artificial?” a la urgencia de “\u00bfc\u00f3mo la integro estrat\u00e9gicamente en mi negocio?”. Por eso, es clave tener en consideraci\u00f3n tres aspectos para poder adoptar la tecnolog\u00eda basada en IA<\/span>:\n<\/p>\n

AIM (aplicaciones, infraestructura y medici\u00f3n)<\/h2>\n

La adopci\u00f3n de la IA no se trata solamente de incorporar m\u00e1s y m\u00e1s tecnolog\u00eda a medida que \u00e9sta va surgiendo. Requiere una sinergia entre aplicaciones desarrolladas<\/strong>, infraestructura y medici\u00f3n de resultados.\n<\/p>\n

\"La<\/p>\n

La IA no es solo una herramienta, sino que representa un cambio de paradigma.<\/p>\n<\/div>\n

A corto plazo, es posible y aconsejable pensar en soluciones “listas para usar”<\/strong>. Sin embargo, a largo plazo, es esencial comprender qu\u00e9 servicios se pueden utilizar y cu\u00e1les modelos desarrollar internamente.\n<\/p>\n

Esto significa que hay una oportunidad para aumentar los conocimiento del equipo sobre la inteligencia artificial<\/a>, para estar delante del AIM a medida que avanza la tecnolog\u00eda. El liderazgo estrat\u00e9gico <\/strong>es tambi\u00e9n liderar desde y a trav\u00e9s del conocimiento.\n<\/p>\n

Capacitaci\u00f3n<\/h2>\n

Hay que comprender profundamente qu\u00e9 es la IA no solamente para poder aprovecharla, sino para abordar y prevenir riesgos \u00e9ticos, legales y comerciales<\/strong>. La percepci\u00f3n p\u00fablica y las regulaciones en torno a la IA est\u00e1n en constante evoluci\u00f3n debido a las preocupaciones sobre privacidad, seguridad y \u00e9tica profesional.\n<\/p>\n

Para promover su uso responsable y consciente, ser\u00e1 necesario educar a los usuarios<\/strong>. Asociarse y capacitarse con empresas que tengan una mirada sobre la \u00e9tica y la rendici\u00f3n de cuentas, adem\u00e1s de los costos y los beneficios, ser\u00e1 una buena jugada para adelantarse a los riesgos del ma\u00f1ana.\n<\/p>\n

Mentalidad<\/h2>\n

La IA no es solo una herramienta, sino que representa un cambio de paradigma<\/strong>. Su implementaci\u00f3n requiere de una evoluci\u00f3n en la mentalidad y en la forma en que los l\u00edderes y los equipos piensan y toman decisiones.\n<\/p>\n

La organizaci\u00f3n y cada uno de sus miembros deben comprender el potencial y las limitaciones de las herramientas basadas en IA<\/strong>, para incorporarlas y mejorar c\u00f3mo trabajan y cu\u00e1nto valor pueden generar.\n<\/p>\n

\"Fernando<\/p>\n

Fernando Batista<\/p>\n<\/div>\n

En \u00faltima instancia, el buen uso de la IA va a requerir cambios espec\u00edficos de mentalidad y de habilidades en tu empresa. Los l\u00edderes, equipos y, en \u00faltima instancia, la empresa en su todo, debe sentirse c\u00f3modos y capaces de interrumpirse a s\u00ed mismos; lidiar con las preocupaciones de privacidad y uso de datos<\/strong>, e innovar nuevas estrategias de precios, productos y procesos. Eso no va a ser f\u00e1cil, pero se puede hacer.\n<\/p>\n

La inteligencia artificial lleg\u00f3 para quedarse, ofreciendo un potencial sin precedentes para las empresas que est\u00e9n dispuestas a integrarla. Sin embargo, para convertir esta tecnolog\u00eda en verdadero valor para el negocio, las organizaciones deben generar una propuesta de AIM integrada<\/strong>, desarrollar los conocimientos del equipo y cultivar una mentalidad que permita incorporar la AI a la cotidianeidad laboral.\n<\/p>\n

A medida que avancemos, vendr\u00e1n m\u00e1s y m\u00e1s innovaciones en el campo de la inteligencia artificial. Las posibilidades son infinitas<\/strong>, y es emocionante imaginar c\u00f3mo esta tecnolog\u00eda continuar\u00e1 moldeando nuestro mundo.\n<\/p>\n

(*) Consultor en BTS. Integra el centro de innovaci\u00f3n y transformaci\u00f3n digital BTS para Am\u00e9rica latina y sur de Europa.<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\n

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La adopci\u00f3n de la inteligencia artificial no se trata solamente de incorporar m\u00e1s y m\u00e1s tecnolog\u00eda a medida que \u00e9sta va surgiendo.