{"id":10676,"date":"2023-06-27T11:14:00","date_gmt":"2023-06-27T11:14:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iprofesional.com\/management\/384077-que-aumento-de-sueldo-tuvieron-los-ceo-en-argentina-en-2023"},"modified":"2023-06-27T11:14:00","modified_gmt":"2023-06-27T11:14:00","slug":"que-aumento-de-sueldo-tuvieron-los-ceo-en-argentina-en-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latecordoba.com\/index.php\/2023\/06\/27\/que-aumento-de-sueldo-tuvieron-los-ceo-en-argentina-en-2023\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 aumento de sueldo tuvieron los CEO en Argentina en 2023?"},"content":{"rendered":"\n
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Las ofertas de trabajo desde el exterior no son solo para los argentinos que se dedican a Sistemas o Programaci\u00f3n. Los ejecutivos C-Level m\u00e1s exitosos y CEO<\/a> de empresas tambi\u00e9n pueden ser tentados por millonarios sueldos en moneda extranjera. <\/strong>\n<\/p>\n

Los Chief Executive Officer (CEO) o del directores ejecutivos de una empresa siguen siendo quienes recibe generalmente la mejor remuneraci\u00f3n en la organizaci\u00f3n. Aun as\u00ed, los aumentos de sueldo parecen no estar alcanzando para retener al talento del “top management”.\n<\/p>\n

\u00bfPero hay oporunidades para argentinos que buscan una carrera profesional en el exterior?\n<\/p>\n

El CEO y la “camiseta”<\/h2>\n

Seg\u00fan lo explica el \u00faltimo informe de remuneraciones de la consultora Michael Page, el general “se est\u00e1 produciendo una transformaci\u00f3n paradigm\u00e1tica en la relaci\u00f3n de los talentos con sus trabajos, donde la permanencia a largo plazo en una organizaci\u00f3n est\u00e1 convirti\u00e9ndose en la excepci\u00f3n y no la regla. Los profesionales est\u00e1n cada vez m\u00e1s abiertos a explorar nuevas oportunidades<\/span>“.\n<\/p>\n

“En estos contextos, el cambio es algo natural y no solo lo atribuimos a la volatilidad generada por el entorno inflacionario local<\/strong>, sino tambi\u00e9n a una transformaci\u00f3n cultural que se est\u00e1 observando a nivel global. Esta transformaci\u00f3n est\u00e1 claramente asociada al avance de nuevas tecnolog\u00edas y metodolog\u00edas \u00e1giles”, dijo a este medio Mart\u00edn Gerding, Director en Michael Page.\n<\/p>\n

“Resulta cada vez m\u00e1s at\u00edpico encontrar CEOs que hayan pasado toda su carrera profesional en una sola compa\u00f1\u00eda. Esta tendencia se espera que se intensifique en el futuro, ya que vislumbramos que las carreras profesionales estar\u00e1n m\u00e1s orientadas hacia proyectos de corto plazo<\/strong> y una gran especializaci\u00f3n<\/strong>, en lugar de enfocarse en la tradicional estabilidad laboral que conocemos”, a\u00f1adi\u00f3.\n<\/p>\n

\"ejecutivos<\/p>\n

ejecutivos C-Level que deseen hacer carrera en el exterior deben resolver el visado de antemano<\/p>\n<\/div>\n

De hecho, el 97% de los profesionales encuestados por Michael Page en Argentina afirm\u00f3 estar abierto a nuevas oportunidades laborales, y los CEO no son la excepci\u00f3n. El promedio de las personas considerando sus opciones laborales en Latinoam\u00e9rica es del 98%.\n<\/p>\n

En este contexto, las empresas que en a\u00f1os anteriores asumieron el reto de acelerar procesos de transformaci\u00f3n digital, hoy se encuentran frente a una revoluci\u00f3n total de la cultura del trabajo donde el mayor desaf\u00edo es la retenci\u00f3n de talentos.\n<\/p>\n

“En Argentina se suma a esto la inflaci\u00f3n permanente<\/strong> que genera incertidumbre en el sector empresarial y en los trabajadores, quienes experimentan una constante disminuci\u00f3n del poder adquisitivo de sus salarios<\/a>“, a\u00f1adi\u00f3 Miguel Carugati, Managing Director de PageGroup Argentina. \n<\/p>\n

El experto asegura que los profesionales argentinos tienden a ser cada vez m\u00e1s buscados por empresas de otros pa\u00edses por su conocimiento t\u00e9cnico, capacidad anal\u00edtica, resiliencia y capacidad de innovaci\u00f3n, entre otros factores. “Hist\u00f3ricamente, los profesionales argentinos han sido altamente valorados por su capacidad de adaptaci\u00f3n, su agilidad en la toma de decisiones en entornos de crisis y su destacada formaci\u00f3n acad\u00e9mica”, coincidi\u00f3 Gerding, y agreg\u00f3 que en los \u00faltimos 3 a\u00f1os se observ\u00f3 un constante \u00e9xodo de profesionales de “middle” y “top management”.<\/strong>\n<\/p>\n

Sin embargo, advirti\u00f3 que m\u00e1s recientemente, con el aumento de solicitudes y movimientos internacionales, las empresas en mercados extranjeros, como Madrid, Barcelona y varios pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica, como Chile, Uruguay y M\u00e9xico, se volvieron m\u00e1s exigentes en cuanto a aspectos administrativos y legales.<\/strong> “Es cada vez m\u00e1s dif\u00edcil aplicar a puestos en otros pa\u00edses sin contar previamente con la ciudadan\u00eda o las visas de trabajo necesarias”, dijo Gerding.<\/span>\n<\/p>\n

“En la actualidad, son escasos los casos en los que las compa\u00f1\u00edas brindan patrocinio o ayuda a profesionales para facilitar su traslado. Esta tendencia claramente se debe al incremento en la oferta de profesionales que han tomado la decisi\u00f3n de continuar sus carreras en el extranjero”, sentenci\u00f3, y recomend\u00f3 a los profesionales argentinos que desean explorar oportunidades laborales en el extranjero, contar con una planificaci\u00f3n adecuada y buscar activamente la obtenci\u00f3n de la ciudadan\u00eda o visas de trabajo requeridas antes de iniciar el proceso de b\u00fasqueda de trabajo en otro pa\u00eds.\n<\/p>\n

Salarios ejecutivos Argentina 2023<\/h2>\n
\"Sueldos<\/p>\n

Sueldos ejecutivos C-Level 2023<\/p>\n<\/div>\n

De acuerdo al relevamiento de remuneraciones 2023 de Michael Page, por el acelerado ritmo de la inflaci\u00f3n, el 35% de las compa\u00f1\u00edas encuestadas en el pa\u00eds est\u00e1n dando ya aumentos de sueldo trimestrales<\/span>. Solo un 10% sigue con el esquema de un aumento semestral, y el 5% da toda la suba en un solo ajuste.\n<\/p>\n

La tendencia es, precisamente, hacia m\u00e1s revisiones: el 30% aumenta los sueldos cada cuatrimestre (3 alzas por a\u00f1o) y un 20% ya desarrolla un esquema a medida que le permita adaptarse mejor a los cambios coyunturales.\n<\/p>\n

El 75% de las firmas relevadas otorgar\u00e1n en 2023 aumentos salariales de entre 86% y 95% al a\u00f1o. <\/span>Un 20% dar\u00e1 menos (entre 75% y 85%) en tanto que el 5% brindar\u00e1 subas mayores al 95%.\n<\/p>\n

Vale la pena recordar que en el \u00faltimo Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) que hace el Banco Central (BCRA) entre m\u00e1s de 40 consultoras y expertos sobre las proyecciones de la econom\u00eda argentina, se postul\u00f3 que la inflaci\u00f3n anual estar\u00eda en torno al 148,9% anual,<\/strong> por lo que no ser\u00eda extra\u00f1o que esos presupuestos salariales se revisen durante el a\u00f1o.\n<\/p>\n

El Estudio de Remuneraci\u00f3n Argentina 2023 de Michael Page se realiz\u00f3 en base a 3.500 entrevistas con candidatos y reuniones comerciales con clientes, junto con datos de mercado provistos por los consultores especializados, durante abril y mayo 2023.\n<\/p>\n

Cu\u00e1nto cobra un CEO en Argentina<\/h2>\n

M\u00e1s all\u00e1 de esos datos sobre los sueldos de ejecutivos o personal fuera de convenio, los ejecutivos C-Level son un mundo aparte en cuanto a compensaci\u00f3n y beneficios.\n<\/p>\n

Consultado por los aumentos de sueldo que recibieron en particular los CEO el a\u00f1o pasado<\/strong>, Gerding confirm\u00f3 que fueron generalmente ajustes por inflaci\u00f3n: <\/strong>“El 76% de nuestros clientes opt\u00f3 por implementar ajustes trimestrales en sus n\u00f3minas, incluso para los cargos de CEO.”\n<\/p>\n

\"Resolver<\/p>\n

Resolver la compensaci\u00f3n variable por m\u00e9rito es el desaf\u00edo para los CEO<\/p>\n<\/div>\n

Para este cargo el desaf\u00edo es justamente acompa\u00f1ar el sueldo con la compensaci\u00f3n variable por m\u00e9rito en un contexto inflacionario. “En cargos ejecutivos, los componentes variables de su remuneraci\u00f3n est\u00e1n vinculados al EBIDTA (Beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones). En general, el a\u00f1o 2022 mostr\u00f3 un cierre positivo en este aspecto, lo cual tiene un impacto directo en el paquete de compensaci\u00f3n de estos roles”, a\u00f1adi\u00f3.\n<\/p>\n

Los siguientes son los salarios mensuales brutos que la consultora relev\u00f3 para los cargos directivos m\u00e1s tradicionales en Argentina 2023<\/strong>. Se ofrecen sueldos m\u00ednimos y m\u00e1ximos en compa\u00f1\u00edas medianas (de entre 50 y 200 empleados) y grandes (m\u00e1s de 200 personas)\n<\/p>\n

    \n
  • Gerente General (CEO)<\/strong>: entre 3,5 y 6 millones de pesos en una empresa mediana, y entre 6 y 8 millones de pesos en una grande<\/li>\n
  • Director Financiero (CFO)<\/strong>: entre 2,5 y 3,5 millones de pesos en una empresa mediana, y entre 3,5 y 6 millones de pesos en una grande<\/li>\n
  • Director Comercial (CCO)<\/strong>: entre 2 y 4 millones de pesos en una empresa mediana, y entre 4 y 6,5 millones de pesos en una grande<\/li>\n
  • Director de Tecnolog\u00eda (CTO):<\/strong> entre 2,5 y 4 millones de pesos en una empresa mediana, y entre 3,5 y 6,5 millones de pesos en una grande<\/li>\n
  • Director de Operaciones (COO):<\/strong> entre 2 y 3 millones de pesos en una empresa mediana, y entre 3 y 5 millones de pesos en una grande<\/li>\n
  • Director de Marketing (CMO):<\/strong> entre 2 y 3,5 millones de pesos en una empresa mediana, y entre 3,5 y 5 millones de pesos en una grande<\/li>\n
  • Director de Recursos Humanos (CPO)<\/strong>: entre 2 y 3,5 millones de pesos en una empresa mediana, y entre 3,5 y 5,5 millones en una grande.<\/li>\n<\/ul>\n

    Estos rangos salariales no incluyen remuneraci\u00f3n variable, opciones sobre acciones u otros beneficios. Se estima que la remuneraci\u00f3n variable puede alcanzar al 20% de la compensaci\u00f3n anual, pero puede variar de acuerdo a performance, antig\u00fcedad, acuerdos particulares, etc.<\/span>\n<\/p>\n

    Por otra parte, los beneficios m\u00e1s valorados son el auto de la compa\u00f1\u00eda m\u00e1s gastos de traslado, incentivos de largo plazo como stock options, equity (en startups) y planes de pensi\u00f3n, as\u00ed como bonos sujetos a resultados de corto, mediano y largo plazo.\n<\/p>\n

    Otro dato interesante que surge de esta encuesta es que Michael Page detecta cada vez mayor inter\u00e9s de parte de las empresas a sumar, tanto en esas posiciones tradicionales como en nuevos puestos C-Level<\/strong>, personas que aporten a la estrategia de gobierno, sustentabilidad y medioambiente (ESG, por sus siglas en ingl\u00e9s), as\u00ed como de inclusi\u00f3n y diversidad. Para ello buscan roles como “Chief Sustainability Officer”, “Chief of Staff”, “Chief Inclusion Officer”, “Chief Data Officer”, “Chief User Experience Officer” o “Chief Strategy Officer”.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\n

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    Los CEO y ejecutivos C-Level tambi\u00e9n est\u00e1n siendo tentados con ofertas de empresas extranjeras, pero son escasas esas oportunidades